前端开发转产品经理，靠谱吗？

前端开发转型做产品经理，靠谱吗？

我的回答是：靠谱。

 

许多开发人员在工作几年后往往会遇到职业瓶颈。晋升通道变窄，转型就成为了必然事件。

 

以前开发主要的转型方向是做技术管理，但一个公司开发人员有很多，做技术管理的人却不会太多，你要保证你的技术够突出，才有可能脱颖而出。但实际是大部分开发人员都处于相似的水平，且现在很多公司虽然给你的头衔是技术管理，实际上还是一开发人员，所以这条发展的道路是比较窄的。

 

既然这条路比较窄，那就另找出路。在我看来，转型做产品经理就是一个不错的选择。

产品经理作为产品全生命周期的统筹规划和管理者，既要了解市场，又要很好的保证产品的实现和盈利，对个人的综合素质和技能要求都比较高，在公司中也处于核心的位置，职业发展前景比较好。

 

对产品经理和开发人员，在业内有一个生动的举例。『产品经理好比打车的人，知道要去哪儿，并且知道哪条路最短，哪条路绕一点但是最顺畅。而开发就相当于是司机，可以接不同的人，不同的路线。打车的人可以不会开车，但是既能到达目的地又能省钱省时间的人大多会开车。』

一个优秀的开发人员，通常已经具备了产品经理所需要的基本素质：「抽象思维能力」，「逻辑推理能力」，以及「数据分析能力」，这是一个很好的起点。

腾讯的马化腾说，「产品和服务是需要大量技术背景的，我们希望的产品经理是非常资深的，做过前端、后端开发的技术研发人员晋升而来。」

 

事实上微信的成功也从某个侧面证实了这一点，张小龙从一个优秀的程序员成了这个时代最具代表性的产品经理，铸就了移动互联网时代最伟大的软件产品之一。

那么，前端开发要如何转型产品经理呢？

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一

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 时间：5月3日 20:00-21:00 

课程主题

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嘉宾：布棉

本微专业负责人/三节课联合创始人

15年互联网从业经验，10年产品设计经验。历任百度高级产品经理，赶集网产品总监，学而思培优产品总监，三节课联合创始人。对互联网产品人才的培养有一套独特的方法论，带过的学生现已遍布BAT等各大互联网公司。

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