没有诋毁，更不会美化。只想告诉你，真实的富士康。
1988年，郭台铭在深圳西乡崩山脚下租了一栋五层楼的厂房，从广东丰顺召来150名员工。
王来春是其中一名普通作业员。
当时在深圳投资的外资企业很多，而郭台铭的这个厂子在其中如沧海一粟，所以起名叫“海洋电子插件厂”。
厂子微小，老板郭台铭都无人留意，小小打工妹王来春更是渺小到无人知。
过了八年，1996年，郭台铭站在深圳龙华的一个高处，俯瞰一片没有开发的荒原。
郭老板看中“龙在中华”的天机，买下三平方公里的土地，从荒原建起富士康在大陆的最大一个厂区:龙华富士康园区。
此时王来春也跟随来扎根在龙华富士康。
三年后，1999年，龙华富士康园区已见规模。王来春也做到了当时富士康在大陆的最高职位：课长。
但王来春离开了富士康。因为她要单干。
她与哥哥王来胜收购了香港立讯公司，做和富士康一样的电子制造。
2010年，立讯上市。王来春的个人身价达到23亿，曾经的打工妹，进化成中国的女富豪。
从初中毕业的打工妹，到身家百亿的创业者女富豪，她是怎么做到的？
以我的认知，无法揣测这样的高度和进化历程，但从富士康的腾飞轨迹上可以找些蛛丝马迹。
首先肯定是深圳特区的资源优势政策推动，很多密集性劳动产业异军突起。
立讯也是借到了开放的东风。
但为什么是王来春呢？
因为她有自己的特质。
一: 吃苦、忠诚。
在西乡海洋插件厂，苦。
一百多位女工睡一个大通铺。深圳的夏天酷热，洗澡不方便，房间里都是热浪潮湿和汗湿的体味。
日常生活艰苦，工作也是体力大考验。
为赶订单经常加班到半夜。有时停电提前下班，夜里来电再临时叫起床赶工期。
很多女工忍受不了走人，但王来春坚持下来，而且任劳任怨，努力工作。
努力总会被看见，很快王来春得到主管欣赏和提拔。
二: 爱学习、会学习。
早在90年代，龙华富士康就建立了培训中心，给新招入员工提供职业技能、流程、管理经验方面的培训。
很多员工只关心多少工资能到手，对这些培训没兴趣。更因为培训耽误了加班赚钱而有怨言。
但王来春认真学习职业技能和一线管理技巧，比如产线工人不遵守工作记录怎么办？怎样做好产线工人和主管之间的桥梁，既能安抚工人的情绪还能按时保质完成主管的任务？
因为学习，王来春每次升职都能快速胜任工作。
三: 有能力、有魅力
单干后，王来春的立讯和富士康一样也是电子产品。
但郭老板没有介怀，而是支持自己的老员工，把很多订单给了王来春，帮助立讯腾飞。
因为郭老板有心胸，更是因为王来春有能力和个人魅力。相信她的吃苦、忠诚、勤奋、进取赢得了郭老板的肯定和赞许，才会有这样的礼遇。
我身边也有这样的模范。
我的包材组组长，从产线脱颖而出成立包材组独当一面。
TY MCM产品处最高主管李副理也是从产线成长，有能力有魄力。
他们和王来春何其相似！
富士康现在的培训更加完善。
每个部门都会组织自家的技能培训。
富士康更是有专门的IE学院。职业技能、职场文化，甚至孕期健康，幼儿教育，大量课程供大家选择。
更是给大家提供进修专科、本科、研究生的机会。联合国内众多高校，包括清华北大，提供电子商务、机械一体化、物流管理等专业。专科两年，本科两年半，利用周末时间上课，国家承认学历。而且，富士康内部有助学金，可以免一半甚至全免学费！
只要个人努力肯上进，有很多学习进步的机会。
珠江三角洲、长江三角洲、京津塘地区、雄安新区、沿海和内地、一线二线三线四线城市、建设中的城中村，每一片土地上都有年轻努力的身影。他们肩负家庭的希望，怀抱个人的梦想，在时代的洪流和社会的夹缝中努力进取。
不是每个人都能成为王来春。但希望每一位都能保持学习进取的状态，沿着成长的轨迹前行。
PS：在“富士康吧”看到的帖子：
十三岁出来打工，七年漂浮，他没有随波逐流，而是保持一颗强烈上进的心。
二十岁，言语之间虽有些偏颇，但有这样的心态真的不容易！
我认真回复了他，希望他能保持这颗进取的心，找到进步的路。
下一章：富士康里绕不开的台干