在沉淀中升华

两天的讲师培训，从一开始的紧张到最后的放松，更加深度的理解中国式众筹的内涵。对于学习，讲课的确是非常快的方式，因为你只有先把自己整明白，才能给人讲明白。两天中来自中国式众筹培训导师（原德鲁克学院的常务副院长）余大洪先生的TTT训练，对于我们这些草根出身的"培训师"也是莫大的提升与激励。

"人有时得对自己狠一点"，从去年七月学完，有十余位对这个方向感兴趣的伙伴一直在默默支持，每天虽能接收到我写的一些感悟文章。但如我昨天说，只是文字而已，没有经过实践总结升华的文字，终究没有血肉灵性内涵。所以今年给自己定下的最重要的任务是要做成或帮助做成1-2个众筹项目。昨天在梳理PPT的过程突然有些感悟，去年以来一直没有和大家做分享，也是一种潜藏的逃避。所以回到中国式众筹"一切问题的根源都是自己和自己的关系"，而处理好这个关系的前提是你能感知到这层关系的问题。这样的感知又只能通过事的磨合和人际关系的处理中实现。而两天的讲师训练正提供这样的机会让我能在整理课件中发现自己。这也是中国式众筹带来的增值收益。

在利他中成就。中国式众筹是一个纽带，通过这个纽带的连接让一群原本天各一方的人聚集而了解，又因为对理念的一致认同而产生信任。但如杨老师说，这种信任关系要经过沉淀才能够具备合作的基础。所以杨老师特别强调，特别不建议大家在课程学习完很快就合作。这样很容易因为脑袋一热，开始不太适合的项目。众筹提供一个增广圈子的平台，通过平台能够对自己的项目带来一定的助益，也是很好的收获。原创是一群靠谱的人，傻傻的坚持，没想过有什么样的收益，唯一在死磕中成就自己。所以每次原创群友见面也和家人一样亲切，找到和自己一样特质的人，一样"二"的人。在讲师训练中的感受，一方面原创带来的理论理解深度会有很大的优势；另一方面操作案例带来的直接感受是真正的中国式众筹血与火的洗礼。而这群被筛选出来，进入预备讲师队伍中的人共同一致的特质是开放，毫无保留，同时也毫不客气的相互指正。这正是利他最大的体现。如同煌叔的名言："有一种杀熟叫：我希望你过得比我好"。

项目开始一定要慢，要养。回看几个月的学习历程，180多天，20多万字的梳理，加深了对理论的理解，通过讲师训练的系统整理，又有进一步的提升。也发现，没有急于落地项目是一种正确的选择。而在几个项目的跟踪中，对比分析，似乎发现更多的细节，归纳下来，杨老师的《中国式众筹》字字珠玑。在讲师同学的案例分享中也发现，越是着急上马，急于落地的项目问题越多；相反，越是慢养，越按照中国式众筹规范原则来实施的项目越成功。所以在快慢的衡量中，清晰的逻辑是：今天的慢是为了明天的快，生存远比发展要重要得多。对于个体或组织的成长，在沉淀中升华，是最佳路径。

书山有路，学海无涯。一路奔跑，在中国式众筹的道路上，不断拉进与梦想的距离！与所有架构师同学们共勉！