《中国式众筹》基础百问6

众筹项目成功的关键因素有哪些？

众筹项目成功有三大关键“法宝”：时间足够长、选人足够严、筹钱足够多。

1、时间足够长

以入资签约为节点，众筹股东候选人前期相互磨合的时间要足够长，其目的是提前释放和排除大的风险和问题。

因为众筹项目要把几十人乃至一两百人凝聚在一起，有许多不确定性和潜在风险，磨合的核心是看人、选人，是大家相互了解、排除风险、增强互信的过程。

2、选人足够严

选人是众筹项目成功的关键，所以一定要严格。

因为中国式众筹的一个核心功能就是形成主题人脉圈，一个有价值的圈子，才是有吸引力、可持续发展的圈子。选股东要依据项目定位，由前面的人决定后面的人，保证圈子的品质，使股东之间能够形成互动、合作共赢，从而有意愿投入更多的时间和精力，同时在交流合作中获得超值回报。

3、筹钱足够多

筹资额要足够多，目的是保证项目的可持续运营。

因为项目一旦开始运营，会发现要解决的问题很多，储备的资金足够多，就是准备好犯错误、走弯路的钱，扛过风险最大的早期阶段；同时，钱足够多，也能招到更优秀的人才为项目和股东服务，让股东感到物超所值，从而更有热情参与，项目就更健康、更可持续。

反之，如果没有足够的磨合时间、挑选股东不严格（如给钱就要等）、或者筹集的钱不够多（包括场租特别贵等），都可能导致众筹项目面临极大的失败风险。