17.12.16一周总结

1. 决策树:信息相对准确,层层推演出结果;信息不确定,增加概率预测的准确性作出决策。

2. 德尔菲法:找到行业内人士,征询时相互独立,完全穷尽,统计所有人的预测结论,分析后做出自己的决策。

3. KT法: 先了解发生了什么事,再找出问题的对象、时间、地点、影响,找出对策制定合理的制度,发掘潜在的危险,对症下药。

4. 麦穗理论:根据事件的重要和紧急程度,收集资料、验证资料、最后遇到第一个满意的就决定。

5. 基于数据决策:建立属于自己的数据库,所有重要的决策都依托数据库分析判断。

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