从0到1，打造有创意的独占事业

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《从0到1》的作者彼得‧提尔认为，想要创造长期的价值，就必须打造一个有差异化的产品模式，传统经济学告诉我们竞争是一件好事，但是彼得‧提尔认为，竞争会将产业带向完全竞争，长期下来获利将会是零。

新创事业应该想办法创造独占事业，并且避免竞争。例如百度在搜寻引擎市场里面没有竞争对手。

如果一间公司试图往独占事业迈进，大概有以下几个特点与方式：

第一个是，专利技术

专利技术是一间公司最实质的优势，这可以让产品变得很难或是不能复制。

第二个是，网路外部性

网路外部性指的是，产品在更多人使用的时候变得更加好用。

第三个是，经济规模

随着规模越大，独占事业就会变得越强壮，因为固定成本可以由更多销售出去的产品分摊。

第四个是，品牌

打造一个强而有力的品牌，是宣称独占的有效方法。

或许你会想说，我又没有企业在运营，又没有什么经济规模，今天谈的内容跟我有什么关系，我想跟你分享的是，就算是在小的个体，也能打造出自己的品牌。

打造个人品牌，在现代的社会非常重要，因为如果你不是号人物，为什么别人要来认识你，或是买你的服务呢？

就好像作者在书中说的，“有什么是你跟其他人有不同的看法，但是你觉得很重要的事实？”而0到1代表的就是创新，别人从来没有尝试过的，这就是你的机会！

我们该如何做呢？你可以思考一下，这市场上哪些有价值的想法还没有创立？又或者如何在同行当中拥有不同的差异化？如果你找到这个答案，你将能领先其他的对手，不敢说是独占市场，至少你能有很大的兢争优势。

大V观点：如果你有一个好点子，那就大胆的去尝试看看吧！

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我是Joey，目前拥有自己的社群、，喜马拉雅电台，也朝着自媒体人的方向迈进，最终能成为一个信息企业家。

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