【马上说天下】商道﹒非常道(二十一)

(九)商道之持盈保泰

持而盈之,不如其已;揣而锐之,不可长保。金玉满堂,莫之能守;富贵而骄,自遗其咎。功遂身退,天之道。

企业顺风顺水,发展到一定高度,如何能够稳住当前的成就,可以说是必然要关注的一个话题。在老子看来,这个阶段首先要有收束之心,站稳脚跟。

商业历史上,并不缺少“忽喇喇似大厦倾”的案例。当下,是一个由科技进步与模式创新催生的互联网经济蓬勃发展的大时代,即便是周期性的资本寒冬,也无法逆转这个总体趋势。不过,对于很多身处其中的互联网企业个体来说,却未必都是与有荣焉。

身处大革命的时代,对于很多新生力量来说,浮躁是锐意进取的一体两面。即便是取得阶段性成功的企业也是如此。一个很明显的表征就是对于商业伦理的无视,比如那句“走自己的路,让别人无路可走”,既然无路可走,那么很顺理成章的选择,自然就是同归于尽了。至于所谓网红,一旦发现脱离热点,立刻想着弄点什么大动静,能脱的就脱,脱了没人看的就跳出来讲几句丧尽天良的话,有人骂总比没人看要好些。这样的一种浮躁,并非是局中人天生混蛋,而是因为当下相当多的创业者,核心竞争力并非建立在扎实靠谱的创新能力或商业模式上,而是“抄袭、炒作、融资”三部曲。

至于已经取得相当的成功的新兴企业,同样须存敬畏之心。小米成立5年,以全新的商业模式异军突起,与华为这类老牌手机厂商分庭抗礼,并杀入海外市场,同时布局只能产品生态圈,这样的企业无疑是值得敬重甚至敬畏的。不过,这种敬畏更多的还是一时的瞠目结舌,相比于“畏威怀德”的真正的大佬地位显然还有相当距离。例如苹果,可以说是行业甚至全球仰视的存在,而小米,则是群狼围剿的目标。可惜,在2015年过去的这段时间里,尤其是上半年,小米显然没有这样的意识,在公共关系层面仍然摆出永不会犯错的先知、教父,甚至是攻击性很强的斗士形象。具体体现在单纯以公关封锁“虚假门”等负面消息、低价倾销+网络造势撕逼的营销模式难以扭转屌丝印记、从大数据到价值创新缺乏贯通手段等等,这就是小米受制于价格敏感客群而无法突破天花板,商业伦理意识不强而难以在境界和品格上超越对手,价值创造与包容能力不足而难以打通各种米形成生态圈的问题所在。

回过头来,审视历史上和当代那些缔造了商业帝国的顶级企业家,可以发现,他们不单是情怀的传播者,也不单是商业理论的推销者,更不是一招鲜吃遍天的江湖教头,他们最重要的特质是——哲学家,例如范蠡、子贡、稻盛和夫、乔布斯……“经营之圣”稻盛和夫说过这样一段话:

“经营为什么需要哲学呢?我认为有以下三个理由,可以说明在经营企业时,经营哲学不可或缺。

第1个理由,所谓哲学,首先是经营公司的规范、规则,或者说必须遵守的事项。经营公司无论如何,都必须有全体员工共同遵守的规范、规则或事项。这些作为“哲学”,必须在企业内部明确地确立起来。

第2个理由,所谓“哲学”,它用来表明企业的目的和目标,即要将这个企业办成一个什么样的企业。同时这种“哲学”还要表明,为了实现自己希望的、理想的企业目的,需要有什么样的思维方式。因此,这种哲学在企业经营中必不可缺。

第3个理由,这种“哲学”可以赋予企业一种优秀的品格,就像人具备人格一样,企业有企业的品格。企业经营非常需要优秀的哲学,就是因为这种哲学可以赋予企业优秀的品格。”

(待续)

你可能感兴趣的:(【马上说天下】商道﹒非常道(二十一))