我的微信运营感受

说起来，到现在为止，已经接触到3个微信公众号的运营：一个是易仁永澄的服务号，一个是Saturday TMC俱乐部的订阅号，一个是东北TMC的订阅号。

从内容运营的角度来说，Saturday TMC的运营是参与比较多的，从Newsletter到活动策划通知发布等形式多样的内容发布，接触的相对较多。当然，内容的展现形式的美化也经历了两个阶段，从开始的以文字+图片的形式为主，到现在可能引入各种图表样式，尽可能的美化，吸引人。所有的这些都是从某一天，Lola突然看到说武汉大学的微信平台的内容编辑的好美腻，这是怎么做的呢？听到Lola这样说，身为俱乐部主席的我，觉得有责任与义务去研究，这到底是怎么实现的。别人可以做的，我应该也可以做到，就这样，从百度到知乎，原来是引入了微信编辑器，特别是认识了秀米编辑器，就这样，我们俱乐部的微信平台瞬间的美丽起来。当然因为我们俱乐部是七个官员，都在做相关的内容策划与推送。

后来，因缘际会，结识了易仁永澄，接触了他的微信平台的运营，到这时候，我突然觉得好像打开了另外一片天空。因为，我认识到了他的微信平台运营思路跟我的完全不同，虽然我当时，也制定了如下的俱乐部各个平台的宣传方向以及微信平台的内容结构。

但是，实际的效果如何呢，实际上，最终落地的效果并不好。

易仁永澄的微信平台上来就制定了微信平台内容的整体结构和样式标准，而且最最重要的是，所有的内容都要经过最严格的审核，才能通过。

另外，就是微信公众号的关键字设置十分的复杂而精细，通过外挂的微信平台，可以整合所有的微信内容，以集合的形式进行关键字回复。

第三，就是从内容的梳理上，遵循业务的发展流程，从活动咨询、报名入口，一直到参与人员的感悟分享，口碑宣传都是十分的详实的，以口碑促口碑是一个十分管用的招。我在运营Saturday TMC的时候，也策划了会员风采这样的栏目，但是实际上收效甚微，甚少人投稿，当时的VPPR能力也有限，没办法通过采访等形式，将这个栏目活起来。而易仁永澄通过将感悟作为活动的一项，通过金钱激励的形式，估计大部分人能做的也就做了，真的是金钱倒逼的形式，但是十分的有效，这个方法可以考虑糅合到TMC的运营之中。

好吧，今天就零零散散的写这些。