《Ph.D Grind》阅读笔记——CS的研究生生涯
最近在微博上恰巧看到了华裔Stanford CS博士Philip Guo 的 The Ph.D. Grind – A Ph.D. StudentMemoir（http://pgbovine.net/PhD-memoir.htm），对其博士6年半自传形式的长文，较有感触。PhilipGuo本科在MIT毕业，在Stanford得到CS博士学位，可谓是优等生。但看完整个文章，虽然不短却读的很有味道，其中的艰辛也是相当。在文章（似自传式小说）最后提到了为何读Ph.D，因为许多人为了进入大学当教授，但供却远大于求，那为何要上Ph.D呢?Philip说，
A Ph.D.program provides a safe environment for certain types of people topush themselves far beyond their mental limits and then emergestronger as a result.
Ph.D.的培养计划提供了一个比较安全的环境，对于特定类型的人们来说可以把他们自己推向他们精神上的极限，因此变得意志更加坚强。
本人刚刚从本科毕业，即将在开始在CS的研究生生涯，机缘巧合看到了这篇文章，虽然国内外教育的差别、硕士与博士的区别、本人和文章作者能力的差别不可谓不大，但是读完也有很大的借鉴意义，感受不少，对未来的科研工作也有了一定的了解。对整个文章做了阅读笔记，与大家分享一下。
首先，作者在结语中总结了20条经验：
A Ph.D.program provides a safe environment for certain types of people topush themselves far beyond their mental limits and then emergestronger as a result.
Ph.D.的培养计划提供了一个比较安全的环境，对于特定类型的人们来说可以把他们自己推向他们精神上的极限，因此变得意志更加坚强。
本人刚刚从本科毕业，即将在开始在CS的研究生生涯，机缘巧合看到了这篇文章，虽然国内外教育的差别、硕士与博士的区别、本人和文章作者能力的差别不可谓不大，但是读完也有很大的借鉴意义，感受不少，对未来的科研工作也有了一定的了解。对整个文章做了阅读笔记，与大家分享一下。
首先，作者在结语中总结了20条经验：
1.Results trumpintensions.结果胜过动机
有些时候，许多有着理想主义般的动机的学生怀着梦想般十分热情地对在所在领域革命性贡献的希望来读Ph.D，但却做出了少之又少的结果，幻想破灭。
有些时候，许多有着理想主义般的动机的学生怀着梦想般十分热情地对在所在领域革命性贡献的希望来读Ph.D，但却做出了少之又少的结果，幻想破灭。
如果一个人能够做出成果的话，没有人质疑他的动机。
2.Outputs trumpinputs.产出胜于投入
只有成功地产生科研产出（发表论文）才能Ph.D毕业，而不仅仅是通过上课、读其他人的论文等方式投入精力。当然能够产出前必然要投入大量精力读文献、吸收知识，但常常过度吸收。作者第一年时凭空读了大量的论文，从大量漫无目的的阅读中并没有综合成多少有用的东西。相比之下，为了我的学位论文集进行的相关领域的文献检索工作要有效得多。因为我的阅读与我清晰的目标——识别出竞争者和将好的主意融入到我的项目中——结合的非常紧密。
3.Find relevant information寻找相关联信息
Ph.D生涯教会了作者如何有效地寻找每次与我需要完成的工作最相关的信息。在研究生生涯中没有教材，没有讲座笔记，没有给与清晰答案的引导者。常常需要从论文、计算机代码、难找的网站或者是需要找半天的有经验的人的脑袋里。
4.Create lucky opportunities创造幸运的机会
如果作者没有在演讲与展示中展示自己的项目和自己，如果没有与同事交流并请求帮助，对他们表达谢意，如果没有积极寻找机会，如果没有坚持尝试，作者不会那么幸运。
就是说在每次Conference或者workshop还有与同事或者潜在的合作者的交流中积极主动。作者能够毕业多亏一次会议上与Harvard的Margo（之前有过交流）的寒颤，使他继而提出与她合作进行研究并邀请她作为她毕业必须的评委会委员。而他之前与Margo的合作又源于一次主动为另一个Ph.D学生提供帮助。而作者在”营销“自己产品的过程中积极主动的推荐给潜在的用户，得到反馈，改善产品。随着产品的完善与用户的增多，他的项目引起了之前在Google实习的经理的注意和赏识，继而有了在GoogleTechTalk的机会，继而使之得到了在Google极棒的暑期实习机会，相信这次实习也奠定了作者日后加入Google的基础。
就是说在每次Conference或者workshop还有与同事或者潜在的合作者的交流中积极主动。作者能够毕业多亏一次会议上与Harvard的Margo（之前有过交流）的寒颤，使他继而提出与她合作进行研究并邀请她作为她毕业必须的评委会委员。而他之前与Margo的合作又源于一次主动为另一个Ph.D学生提供帮助。而作者在”营销“自己产品的过程中积极主动的推荐给潜在的用户，得到反馈，改善产品。随着产品的完善与用户的增多，他的项目引起了之前在Google实习的经理的注意和赏识，继而有了在GoogleTechTalk的机会，继而使之得到了在Google极棒的暑期实习机会，相信这次实习也奠定了作者日后加入Google的基础。
5.Play the game按规则游戏
熟悉潜规则，与其抱怨，不如学习游戏规则，精通游戏。
既然上了Ph.D.,既然无法改变环境，就去适应它。审稿人决定了几十万美金的方向，而你必须考虑审稿人的品味，该领域的研究主流是什么，而不是一意孤行。
既然上了Ph.D.,既然无法改变环境，就去适应它。审稿人决定了几十万美金的方向，而你必须考虑审稿人的品味，该领域的研究主流是什么，而不是一意孤行。
6.Lead from below自底向上领导
通过了解Ph.D学长，教授，和其他高级同事的动机与个性，你可以即使在学校阶层的底层也可以掌握你自己的主动权。作者在几次与导师或者学长的合作中学到，有时候选择副教授或者名气不太大的教授或者更好，他们迫切需要发表顶级会议论文来获得funding，来评职称，所以更加乐意与学生合作，而功成名就的教授往往没有那么迫切。同时与即将毕业正在答辩的学长学姐合作也不是好主意，虽然他们乐意帮助，但他们的时间却非常有限，他们的精力已经接近被答辩榨干。
7.Professors are human教授也是人
8.Be well liked受他人欢迎
与喜欢自己的人共事自己会更加高心，效率更高。
9.Pay some dues要付出必要代价
与其一开始就冒昧地满足自己的需求，必须要做一些必要的工作，为导师做一些脏活、粗活。
作者在开始的几年中对导师非常重视、却不太合自己口味的Klee项目投入了大量的时间、精力，却成果寥寥。但整个过程也提高了他的编程能力与解决问题的能力，也是他适应Ph.D.生活的必然经历的阶段。
作者在开始的几年中对导师非常重视、却不太合自己口味的Klee项目投入了大量的时间、精力，却成果寥寥。但整个过程也提高了他的编程能力与解决问题的能力，也是他适应Ph.D.生活的必然经历的阶段。
10.Reject bad defaults拒绝不良的被默认
知道何时、如何拒绝被默认十分重要。作者拒绝了导师做导师喜欢的默认的项目而进行自己喜欢的研究。后来在他苦于寻找下一个可以发表顶级论文的项目的灵感时导师曾建议他回到Klee项目中，他理智地拒绝了。
11.Know when to quit 懂得何时退出
作者适时以适当的方式退出了导师非常在意的他却不喜欢的Klee项目，开创了自己的路。没有这次退出，就没有之后5个受赞扬的并投入到应用中的项目的产生。 作者在Klee项目中的失败，使他产生了较大的挫折感。大量的人力劳动却没有一点的开创性的工作，陷在重复性地配置环境、调试代码、消除bug、测试代码的循环中。而导师下达了一些几乎不可能有达到发表论文成效的任务也使他精疲力尽。最后他放弃了这个项目，事后的事实是许多其他的学生继续这个项目许多年后只有一个发表了一片顶级会议论文，他的选择是正确的。
作者适时以适当的方式退出了导师非常在意的他却不喜欢的Klee项目，开创了自己的路。没有这次退出，就没有之后5个受赞扬的并投入到应用中的项目的产生。 作者在Klee项目中的失败，使他产生了较大的挫折感。大量的人力劳动却没有一点的开创性的工作，陷在重复性地配置环境、调试代码、消除bug、测试代码的循环中。而导师下达了一些几乎不可能有达到发表论文成效的任务也使他精疲力尽。最后他放弃了这个项目，事后的事实是许多其他的学生继续这个项目许多年后只有一个发表了一片顶级会议论文，他的选择是正确的。
12.Recover from failures从失败中站起来
在研究生生涯中，失败是难以避免的。研究生院是一个对于从失败中恢复十分有安全感的场所，其付出的代价相比实际的工作通常要小。每一次论文被拒绝，被他人质疑与批评都会激发我更强的斗志去更加努力去证明他们是错的。
在作者的前三年生涯中，充斥着被论文被拒，项目失败等挫折，许多一同工作的同僚放弃了项目甚至放弃了Ph.D.学位，但作者能够适当地调整心态。
在作者的前三年生涯中，充斥着被论文被拒，项目失败等挫折，许多一同工作的同僚放弃了项目甚至放弃了Ph.D.学位，但作者能够适当地调整心态。
13.Ally with insiders与”内行人“合作
人际关系非常重要。与了解内情、懂得规则与有经验的人合作大有益处。作者的几次突破离不开几次与内行人的合作。内行人了解该领域的主流子方向是什么，了解各个审稿人的品味，知道如何计划整个项目，了解什么样的论文可以被接受。
14.Give many talks进行许多的演讲
Presentation十分重要。有人说CS的研究生重要有3P:Programming,Papers,Presentations，即编程，论文，PPT展示.。
之前也提到过一次在Google TechTalk上的演讲还有许多其他的演讲为他带来了重要的发展机会。以及之后吸引到的赏识为他积累了人脉，结识了许多重要的同僚与潜在合作者或者用户。
之前也提到过一次在Google TechTalk上的演讲还有许多其他的演讲为他带来了重要的发展机会。以及之后吸引到的赏识为他积累了人脉，结识了许多重要的同僚与潜在合作者或者用户。
15.Sell,sell,sell营销，营销，营销
作为一个地位不高的研究生，对于我“营销”我的创意与项目的一种最有效的方式就是让有影响力的人对这些创意或者项目产生足够的兴趣推广他们来对我有利。
16.Generously provide help慷慨提供帮助
尝试尽量不要与和你共事的人产生剧烈的竞争关系。要慷慨地帮助别人。
17.Ask for help请求帮助
18.Express true gratitude表达真挚的感激
19.Ideas beget ideas创意激发创意
一个创意常常建立在其他的创意上，而不是凭空而来的，所以找到一个靠谱的起点非常重要。
一个创意要“开花”有时需要几年，常常在经过若干次错误的起步后才出现。
20.Grindhard and smart 勤奋并聪明地工作
整个过程需要投入巨大的艰辛的工作。如同长跑一般，必须要有坚定的毅力。同时要有选择、有目的的选择项目。比如之前提到的导师交付的很难发表顶级会议论文同时艰辛工作只能换回极小提高的任务，放弃继而尝试一些不同的事物是不错的选择。
其他的一些笔记：
20.Grindhard and smart 勤奋并聪明地工作
整个过程需要投入巨大的艰辛的工作。如同长跑一般，必须要有坚定的毅力。同时要有选择、有目的的选择项目。比如之前提到的导师交付的很难发表顶级会议论文同时艰辛工作只能换回极小提高的任务，放弃继而尝试一些不同的事物是不错的选择。
其他的一些笔记：
The Ph.D experiences are not fun, but it'sfulfilling.
Ph.D.的经历并不有趣，但却让人充实。
Ph.D.的经历并不有趣，但却让人充实。
任何一个做开创性工作的人都很难会说日复一日的”艰辛跋涉“是有趣的。它需要强烈的关注度，严格的自我约束，对细节敏锐的注意力，很高的对痛苦的承受力，对做出伟大工作偏执般的追求。
简单的艰辛工作在一个高度竞争的领域里有时并不能引起注意，得到一个有影响力的人的认可与支持尤其重要。
失败常常以一个未预料到的形式展现出来。一旦用户得到不好的第一印象，基本上你的工作就泡汤了。
对于许多研究生来说，通过会议中结识牛人，建立社交网络与学术交流圈是一个非常重要的工作。积极展现你的工作，或许一次赞扬或者是赞同，多结识一个同领域的前辈或者同僚，在以后发展路上会起到意想不到的作用。
即使在所谓的客观性强的技术领域，迎合、考虑到高级的合作者和论文审稿人的主观口味也是非常重要的。
在研究生期间对自己的学术方面的头脑风暴产生的想法，对论文中有价值的论点，阅读笔记，和实践心得通过笔记本用合理的方式记录。或者借助Citavi、有道笔记等方式记录。
作者通过了一种高度应用化实践式的方式完成了Ph.D的学业，机会主义地寻找项目与合作者，在非传统的方式与按规矩发表文章间寻找到了一种平衡。