#30天专注成长#D2/30自我管理

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企业如人，做好自己是基础；要提升自我管理能力我们也可以向优秀的企业和企业家学习。

最近在“得到”听到一个音频：

先说很多企业都在忙着开发的人工智能产品。关于这事儿，华为总裁任正非的说法是“自己做的狗食要自己先吃。”什么意思呢？任正非觉得，做人工智能，一定得贴近实际、贴近需求、贴近客户，不能拿人工智能产品当狗粮，觉得反正不是给自己吃的，就不去体验和琢磨，就算它是狗粮，也得自己先尝尝。所以，他强调：华为的人工智能，一定要先聚焦在改善服务和内部运作上。这就是“自己做的狗食自己先吃”。

自己先吃“狗食“有什么好处呢？

一来，你对外面的客户不能用半成品，但内部就可以边用边改，及时发现问题，免得产品推出再改就来不及了；

二来，自己试了之后，如果出现问题，肯定会先从最容易的地方入手，找好啃的骨头啃，这样开发团队做起来也会有信心。你可能会担心这种方法会影响产品的品质，但实际上并不会。因为问题解决了之后，团队自然会对自己和产品提出更高的要求，一步一步来，团队进步会更稳健。

“自己做的狗食自己先吃”这种做法，在国外也有相应的例子。美国军方采用的降落伞，最开始，供应商供货的合格率是99.9%，也就是说，一千个里面会有一个不合格。军方希望提高合格率，供应商表示这很困难。军方最后只好说，那要不然以后我们验货时，就请你们的高管随机选一批降落伞，亲自试跳，你们生产的降落伞你们自己先试试。果然，这个策略很快就提高了降落伞的打开率。

正如今天的签到卡说的：

对自己的行为负责

对自己的成长负责