如何把大象塞进冰箱里呢？
出这个题的人今天玩吃药了吧？冰箱怎么能够塞进去，塞进去有啥用呢？……
宋丹丹拉高音调说：这个得分成三步，第一步打开冰箱；第二步，把大象塞进冰箱里；第三步，把冰箱关上。
那些说不可能的人可能会觉得有些崩溃，这都能分成三个步骤！简直是吃饱着撑着！但我们再细想一下，三个目标是不是还可以继续进行细分呢？
第一步：打开冰箱。
这个步骤可以细分成两个因素：
1.什么是冰箱呢？多大的冰箱才算冰箱呢？大冰库算不算是一个冰箱呢？
2.什么菜叫大象，多大的大象才是大象呢？像泰迪那样大小的狗算不算大象呢？
第二步：把大象放入冰箱里
这个过程一样可以继续细分：
1.这头大象一定得完整的吗？拆成一块一块放进去是不是容易很多？
2.根据相对论，我把冰箱倒过来看，那外面的整个世界就是一个冰箱，这样也就不需要放进去了。
……
第三步：把冰箱关上
1.如何把冰箱关上？
2.怎样才算是把冰箱关进去？
如果抓一只兔子，把兔子命名为大象，然后塞进去，这样算吗？
3.别人如何确定你是否把大象装进去了？（检查）
……
其实如果需要，每个步骤之后还可以继续拆分，会不会有些崩溃呢？同时能不能给我们一些启发和思考呢？
还记得昨天的竞争力模型吗？就是把竞争拆分成：体力，知识，技能及才干和资源四个部分。这样是不是更容易理解一个事物呢？其实四个部分还是可以继续进行拆分，比如知识拆分成：基础性知识，基础专业知识，专业知识……
想要管好一个事物，最好的方式就是理解它长什么样？
通过拆分，可以让我们更好地理解一个概念，一个新事物。
我是如何写出这一篇文章的呢？
比如关于这个话题，我在很早之前就有这个想法了。今天写出来，那我是如何做到呢？打开电脑？打开Word，开始码字。其实前面还有更为重要的步骤。
首先我在学习的时候，突然间冒充了这个想法，然后我把主题记录下来，在空闲的时候，无聊就用两三分钟画个导图，画完导图后，多了一些思路。
当然，在此过程中，还会有一些新的想法进去添加到导图里去。接着才是找个时间，把导图的内容用文字呈现出来，写完后，可能还会在稍微浏览检查下。最后才是你现在你看到的文字。
现在我们回头看看这个过程是怎样的：
一个想法——记录——导图（补充）——码字——检查——发布
如果再继续细分下去还可以继续细化。而当我们能够把一份工作细分得越详细，越细致，工作就可以越清晰，并且经验更容易累积，以及从各个层次去攻克和提升。
一门高质量的课程，也是一步步细分设计出来的！
以《职场幸福课》为例。整个框架由四个部分组成，思维模式，自我发展，人机关系和工作意义。
每个模块又由多个时间节点，每个时间节点有知识点，每个知识点又有多个小模块组成，案例，故事……而每一个故事，案例又可以细分……当细分到每一句话，每一个语音语调，每一个抑扬顿挫，那我想，这样的课程不优秀也难。
我们在回一下当初考驾照，四个科目，每个科目又有其他小项目。比如练习倒车入库的时候，并不是马上让你倒车入库。而是先让你学打方向盘，然后前进后退，接着左转弯，接着右转弯，最后才是倒车入库。
通过把一个复杂的事物进行分解及练习，刚开始看似枯燥，但最后却可以打牢基础。就如同我们练武功，最基础的还是站马步。
生活一样可以这样拆分
比如早上醒来，先做起来，闭上眼睛，想想自己的梦想是什么？今天要做的三件事是什么？接着穿好衣服，烧个开水，刷个牙，洗把脸，打开日记本写晨间日记……
每天都如此，然后形成一套自动的晨间运作系统，相信人生会不一样的。我目前就做到忆梦想，说三事……
讲话一样可以细分
“屡败屡战“跟”屡战屡败”这就是一个很典型的例子，不同的拆分方式最后呈现给人的也是不一样的。前者表现出的是勇敢和坚持不懈而后者就表现出泄气的状态。
包括，我们在说话的时候先照顾对方情绪，再沟通事情呢？还是直接沟通事情呢？要沟通的事情能不能进行分点讲解呢？……
你或许也感觉到了，生命工作中这样的细分思维无处不在，对于一个目标，一项工作任务，一个经验分享，一门技能的学习，当我们越能细分清楚，就越容易看到“它“本来的样子，也更能掌握和管理它。
其实世上并没有难事，一切难事都经不起细分，细分，再细分！