《神奇的教练技术》2 GROW模型

《神奇的教练技术》2 GROW模型_第1张图片

GROW模型是个上手简便、操作容易的模型工具,结合参考案例及扩展阅读里的文章,可以看出来,GROW模型可以应用于各个方面,和易仁永澄老大的积极主动觉察表和短期自律觉察表一样,适用面极广。

【行动教练的核心能力】

深度倾听、有力提问、有效反馈(课程中未展开,在次一笔带过)

【教练流程】

GROW模型是教练技术中流程模型,由Goal、Reality、Options、Will (或Way forword)组成。

Goals目标确定

目标确定是聚焦目标/期待的过程。

要求1:目标正向          

我不要...  ----> 我要/想...

要求2:可控                

不受控制的目标,不是有效的目标

要求3:符合SMART原则    

S代表具体(Specific) ;

M代表可度量(Measurable) ;

A代表可实现(Attainable) ;

R代表相关性(Relevant) ;

T代表有时限(Time-bound)

不可度量的目标,如幸福感,使用度量尺(1-10分,目标想设置为几分)方式变为可度量的目标

目标确认环节(一句话概括):你想实现/达成的是....... ,是吗?


Reality了解现状

要求1:找到影响目标达成的要素,最重要的影响因素是什么?可控的因素有哪些?

要求2:要实现目标,需要哪些资源呢?是怎么利用资源的呀?


【Options 探索行动方案】

要求1:扩大思考领域 (可利用“假如”去除被教练者的思维限制)

要求2:探索行动方案  

要求3:制定计划

评估行动方案:做到上面几点,你觉得可以达成目标吗?还可以做什么呢?还有呢?

关键话术:还有呢?(这是一个开放式问题)


【Will 强化意愿】

要求1:总结成果

要求2:设定奖励

要求3:积极肯定


【参考案例】

《神奇的教练技术》2 GROW模型_第2张图片
图片发自App
《神奇的教练技术》2 GROW模型_第3张图片
图片发自App

【自我教练的流程】-----10个问题走完GROW模型

> Goal 目标

Q1:我想解决的问题/实现的目标是?

Q2:我希望达成的结果是什么?(符合SMART原则)

Q3:这个目标对我的价值是什么?

> Reality 了解现状

Q4:现在的情况是怎样的?(事实+数据支撑)

Q5:关键的因素有哪些?

> Options 探索行动方案

Q6:我的行动步骤是?

Q7:我的保障机制是?

Q8:可以支持我的资源有?

> Will 意愿 / Way Forword 行动

Q9:我怎么才知道达成目标了?

Q10:我会如何奖励自己?


【易仁永澄:个人成长的本质研究----个人成长的核心模型】

个人成长核心模型的名字很多人都已经不陌生了:GROW模型,四大要素分别为:

Goal:目标

Reality:现状

Options:方案

Will/Way Forward:意愿/下一步行动

我通常会将其称之为万能模型,因为只要涉及到成长、发展、提升,就必须要用到这个思考模型。将上文的所有内容结合在一起可以使用下面模型图示来具体呈现:

《神奇的教练技术》2 GROW模型_第4张图片

从上图中可以看出个人成长的核心关键词:目标和现状直接体现在图片上,而横轴就是价值。

那规律体现在哪里呢?成长就是从一个个的现状到一个个目标的过程,虽然外表看来都是“从现状到目标的过程”,但是随着每一个过程的不同,选择的Option必然不同,每个阶段的方法都尤其独特性,这也是个人成长之所以难以持续的原因,也是“规律”之所以要特别点出来的原因。

因此,规律体现在每一个R到G的过程选择中,这将是我们未来必须要认真探索的部分。

【推荐阅读---GROW模型的实际应用】

BOOKER:让沟通效率提升80%的方法——GROW模型

药山:用GROW模型帮自己grow up

【其他课程笔记】

《神奇的教练技术》1 教练与教练技术

《神奇的教练技术》3 贝克哈德变革公式

你可能感兴趣的:(《神奇的教练技术》2 GROW模型)