SAP案例教程CO成本会计前台操作
目录
创建成本要素组
在标准层次创建成本中心
创建成本中心组
创建分配循环
标准成本估算（单个产品）
标记和释放产品标准成本（单个产品）
成本月结操作
工单相关操作
查询在制工单（部分交货）
技术性关闭在制工单
显示单个工单成本
显示直接生产成本中心报表
显示间接生产成本中心报表
运行分配循环
成本中心差异计算
成本中心的分割
实际作业价格计算
工单实际作业成本重估
显示工单成本
维护在制品结算期间
在制品计算
差异计算
工单结算
创建成本要素组
案例
间接生产部门发生的各种实际制造费用在总账录入，保存后同时以成本要素的形式传递到成本模块，这些成本要素期末余额要转到直接生产成本中心，才能通过作业分摊到产品成本中。本案例制造费用相关成本要素如下所示，在SAP设置成本要素组CE_OVH。
| 组 |
成本要素 |
| CE_OVH |
制造费用-薪酬福利 |
| 制造费用-材料消耗 |
|
| 制造费用-折旧费 |
事务码：KAH1
路径：会计核算 -> 控制 -> 成本要素会计 -> 主数据 -> 成本要素组 -> KAH1 - 创建
输入成本要素组编码，回车，进入下一界面，
输入成本要素组名称，点插入成本要素，进入下一界面，
输入需要的制造费用成本要素，保存。后面会用到此处创建的组CE_OVH。
在标准层次创建成本中心
事务码：OKEON
路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 主数据 -> 标准层次 -> OKEON - 更改
选中要加入成本中心的组，点创建成本中心按钮，进入下一界面
输入成本中心编码、分析时间、名称，成本中心类型管理成本中心L，生产成本中心F，点“组织结构”页进入下一界面
输入成本中心所属公司代码，所属利润中心。点“标识符”页，进入下一界面
一般成本中心默认即可，基本生产成本中心勾选“记录数量”框，点保存。
创建成本中心组
案例
各个间接生产部门发生的各种实际制造费用在总账录入，同时会录入发生成本中心，保存后以成本要素的形式传递到成本模块，这些间接生产成本中心期末余额要转到直接生产成本中心，才能通过作业分摊到产品成本中。本案例间接生产部门包括制造部、仓库部、工程品质部，在SAP设置间接成本中心组。
| 组 |
成本中心 |
公司 |
| PPOVH1 |
制造部 |
1010 |
| 仓库部 |
1010 |
|
| 品质部 |
1010 |
|
| PPOVH2 |
制造部(部件) |
1020 |
| 仓库部(部件) |
1020 |
|
| 品质部(部件) |
1020 |
事务码：KSH1
路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 主数据 -> 成本中心组 -> KSH1 - 创建
输入成本中心组编码，回车，进入下一界面
输入成本中心组名称，点插入成本中心，进入下一界面，
输入需要的间接生产成本中心，回车，点保存。后面会用到此处创建的组PPOVH1。
下图是1020公司间接生产成本中心组。
后面会用到此处创建的组PPOVH2。
下面创建直接生产成本中心组
| 组 |
成本中心 |
公司 |
| PPG |
组装成本中心 |
1010 |
| X制造中心 |
1020 |
|
| Y制造中心 |
1020 |
操作方法与创建间接生产成本中心组相同。后面查询成本中心报表会用到此处创建的组PPG。
创建分配循环
案例
分配循环可以简单理解为科目转账模板，一次设置月末运行。本案例通过分配循环功能，把各个间接生产成本中心发生的制造费用（成本要素）转到直接生产成本中心，各个接收成本中心分配标准为百分比。在SAP创建分配循ZOVH，并且要创建两个段分别是ZOVH10和ZOVH20。
| 段 |
发送成本中心组 |
发送成本要素组 |
接收成本中心 |
接收百分比 |
| ZOVH10 |
PPOVH1 |
CE_OVH |
组装成本中心 |
100 |
| ZOVH20 |
PPOVH2 |
CE_OVH |
X制造中心 |
60 |
| ZOVH20 |
PPOVH2 |
CE_OVH |
Y制造中心 |
40 |
事务码：S_ALR_87005757
路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 期末结帐 -> 当前设置 -> S_ALR_87005757 - 定义分配
输入分配循环编码，开始日期选年初，回车，进入下一界面
文本输入分配循环名称，一般其它选项默认即可，点增加段，进入下一界面
第一个段设置1010工厂的分配规则，输入段编号ZOVH10和名称，接收方规则选3固定百分比，也即本案例基本生产成本中心按百分比接收间接费用，点“发送方/接收方”页，进入下一界面
发送者成本中心输入之前创建的间接成本中心组PPOVH1，发送者成本要素输入之前创建的间接成本要素组CE_OVH，接收者成本中心输入10001111组装成本中心，本案例1010工厂只有一个直接生产成本中心（但对应多个产线）。
点“发送方值”页，进入下一界面
一般默认设置即可。点“接收方追踪因素”页，进入下一界面
此界面带出接收方成本中心，配额/百分比输入100%，如果有多个成本中心加起来要是100即可，点保存。
增加段ZOVH20操作类似，如下图所示
第二个段设置1020工厂的分配规则，接收方有两个直接生产成本中心，输入60%和40%，点保存。
标准成本估算（单个产品）
案例
erplabs整机公司产品产品标准成本由料、工、费构成，物料成本来自采购信息记录，在SAP计算产品标准成本。
| 产品名称 |
工厂 |
标准成本 |
材料 |
人工 |
制造费用 |
外协加工 |
| A黑色成品 |
1010 |
344 |
305 |
12 |
7 |
20 |
| A白色成品 |
1010 |
344 |
305 |
12 |
7 |
20 |
| H金色成品 |
1010 |
436.5 |
387.5 |
17 |
7 |
25 |
会计核算 -> 控制 -> 产品成本控制 -> 产品成本计划 -> 物料成本核算 -> 带数量结构的成本估算 -> CK11N -创建
输入成品或半成品物料编码，工厂1010，选择成本核算变式ZPC1，版本1，回车，进入下一界面
成本核算日期起于某天，也即成本开始生效日期，一般相关日期默认即可，回车，进入下一界面
可看到左边是产品BOM结构，右边上是显示成本批量和日志
，日志绿灯表示没错误。右边中间部分点成本组件
按钮，显示如下
可看到这个界面显示的是成本项目，点项目明细
按钮，显示如下
可看到这个界面显示的是成本组成明细，E是作业成本项目，M是物料成本项目。点保存，提示成本估算被保存。
下面显示的是其它产品的成本估算界面
10000004 A白色成品 成本估算界面。注意日志不能是红灯有报错。
10000005 H金色成品 成本估算界面。注意日志不能是红灯有报错。
可看到“成本2”视图当前标准价格出现成本估算金额，上方计划价格还是0。
案例
erplabs部件公司产品产品标准成本由料、工、费构成，物料成本来自采购信息记录，在SAP计算产品标准成本。
| 产品名称 |
工厂 |
标准成本 |
材料 |
人工 |
制造费用 |
外协加工 |
| A12公司间物料 |
1020 |
83 |
75 |
6 |
2 |
|
| H12公司间物料 |
1020 |
125.5 |
112.5 |
11 |
2 |
会计核算 -> 控制 -> 产品成本控制 -> 产品成本计划 -> 物料成本核算 -> 带数量结构的成本估算 -> CK11N -创建
输入部件公司成品编码，工厂1020，选择成本核算变式ZPC1，版本1，回车，进入下一界面
一般相关日期默认即可，回车，进入下一界面
可看到左边是产品BOM结构，右边上是显示成本批量和日志，日志绿灯表示没错误。右边中间部分点成本组件按钮，显示如下
可看到这个界面显示的是成本项目，部件公司这个产品没有外协加工费，点项目明细按钮，显示如下
可看到这个界面显示的是成本组成明细，第二列E是作业成本项目，M是物料成本项目。点保存，提示成本估算被保存。
下图是38800002 成本估算界面。
可看到成本估算日志绿灯没报错。
标记和释放产品标准成本（单个产品）
案例
erplabs整机公司产品产品标准成本已CK11N计算，在SAP先标记再发布产品标准成本，本功能包括标记和发布操作。
| 产品名称 |
工厂 |
标准成本 |
| A黑色成品 |
1010 |
344 |
| A白色成品 |
1010 |
344 |
| H金色成品 |
1010 |
436.5 |
会计核算 -> 控制 -> 产品成本控制 -> 产品成本计划 -> 物料成本核算 -> CK24 -价格更新
可看到进入时抬显示“价格更新：标记标准价格”，指的是标记功能。输入年/月，公司代码和工厂代码，输入要标记的物料编码，点执行，进入下一界面
显示一个物料被成功标记， 点返回，进入下一界面
再点返回，进入下一界面
以上界面点“发布”按钮
，抬头标题变为“价格更新：发布标准价格”，指的是发布功能，同时“发布”按钮变为“标记”按钮。物料还是刚才标记的物料，点执行，进入下一界面
显示一个物料被成功发布，返回处理其它产品。
下图显示CK24发布产品价格后，MM03成本2视图
可看到当前会计期间计划价格那行已有金额和标准成本一样。
案例
erplabs部件公司产品产品标准成本已CK11N计算，在SAP先标记再发布产品标准成本，本功能包括标记和发布操作。
| 产品名称 |
工厂 |
标准成本 |
| A12公司间物料 |
1020 |
83 |
| H12公司间物料 |
1020 |
125.5 |
会计核算 -> 控制 -> 产品成本控制 -> 产品成本计划 -> 物料成本核算 -> CK24 -价格更新
可看到进入时抬显示“价格更新：标记标准价格”，指的是标记功能。输入年/月，公司代码1020和工厂代码1020，输入要标记的物料编码(部件公司成品)，点执行，进入下一界面
显示一个物料被成功标记， 点返回，进入下一界面
再点返回，进入下一界面
以上界面点“发布”按钮，抬头标题变为“价格更新：发布标准价格”，指的是发布功能，同时“发布”按钮变为“标记”按钮。物料还是刚才标记的物料，点执行，进入下一界面
显示一个物料被成功发布，返回处理其它产品。
CK24发布成功后MM03成本2视图显示界面。
成本月结操作
工单相关操作
查询在制工单（部分交货）
案例
SAP系统实际成本计算的特点是月末不能有在制工单，也即不能有部分交货状态的工单，这些工单需要查询出来并进行技术性关闭，这样工单才能产生差异分摊到库存产品或者分摊到销售出库的主营业务成本，这样才能正确还原产品实际成本。
事务码：COOIS
系统状态输入PDLV，也即是查找部分交货状态的工单，点执行，进入下一界面
可看到H金色成品是部分交货状态，本案例H金色成品订单1500个，完工入库1400个，倒冲领料1400套材料。双击订单号，显示如下界面
可看到H金色成品订单数量1500个，完工入库1400个。
技术性关闭在制工单
事务码：CO02
输入部分交货的生产工单号，回车，进入下一界面
点菜单功能—限制处理—技术性完成，显示如下界面
可看到状态出现TECO就是技术性关闭状态，点保存。
显示单个工单成本
事务码：CO03
输入需要查看的生产工单号，回车，进入下一界面
点菜单转到—成本—分析，进入下一界面
点“选择格式”按钮，选成本趋势格式，进入下一界面
可看到物料、人工、制造费用的计划成本列和实际成本列，还有计划实际差异列。
显示其它工单成本
10000003黑色成品工单的成本显示界面。
10000004白色成品工单的成本显示界面。
显示直接生产成本中心报表
案例
整机公司5月各直接生产部门发生的直接人工已在总账手工录入，制造费用-折旧费已在资产模块折旧生成，在运行分配循环前，在SAP成本中心报表显示5月成本中心组PPG信息如下。
| 直接成本中心 |
生产车间 |
直接人工 |
制造费用-折旧费 |
制造费用-薪酬福利 |
| 组装成本中心 |
A组装线 |
20000 |
950.03 |
（待分配） |
| 组装成本中心 |
B组装线 |
22500 |
950.03 |
（待分配） |
| 组装成本中心 |
X包装线 |
10000 |
1900.06 |
（待分配） |
事务码：S_ALR_87013611
路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 信息系统 -> 成本中心会计的报表 -> 计划/实际比较 -> S_ALR_87013611 - 成本中心: 实际/计划/差异
输入成本控制范围8888，2014年5月到5月，版本0，成本中心组PPG（直接生产成本中心组），点执行，进入下一界面
