未来已来，只是分布得不均匀

    未来已来，只是分布得不均匀，也就是说，未来他已经到了，只不过他是在不同的地方，这话怎么讲？

     先给大家讲一个故事。婴儿恒温箱是怎么被发明出来，又是怎样迭代产品的。

       在19世纪的70年代的后期，在巴黎，一个妇产科医生斯蒂芬很忙，然后就给自己放个假，他就去巴黎动物园散步了，在动物园他看到了小鸡孵化器，这个故事是两个世纪前了，相当于咱们大清同治年间，所以那个时候鸡鸭什么的都还是观赏动物，他看到了刚孵出的小鸡，在孵化器恒温的适宜环境里蹦蹦跳跳，他就有一个想法。

     他就聘用了动物园的家禽饲养员奥迪尔，两个人用这个小鸡孵化器的模式，制作了给咱们人类的婴儿恒温箱。

       按照现在的统计标准，在19世纪末期，使用他做的这个婴儿恒温箱之后，体重过轻的新生儿死亡率从66%降低到了38%，每个数字，都是一个活生生的人，都是一个人的生命。

       到了第二次世界大战之后，已经成为了美国的标配，研究认为，一个恒温箱的发明，对于公共健康起了巨大保护作用，超过了20世纪的任何一项其他法律，因为他是在一个人的生命之初提供帮助。

这么伟大的发明，其实是来自于一个医生去逛动物园，看到的小鸡孵化器。

另外一本专门介绍创新的书《伟大创意的诞生》中有个概念，叫“相邻可能”。我们需要的某种能力要素，它可能已经产生并且成熟，只不过是正在另外某个领域被使用，她会不会撞到你的眼睛里，然后让你起心动念，其实就是灵感的瞬间。

他还有一个版本迭代的故事。

       在欧美发达国家的初生儿已经是比较安全，但是在很多条件不是很好的发展中国家，比如说利比亚这种地方，初生儿的死亡率还是很高，其实有恒温箱这些孩子是可以活下来，问题是婴儿恒温箱非常贵，美国医院使用的恒温箱一台价格是4万美金。从根本上来讲价格不是没法攻克的难题，因为象比尔盖茨这种人他是愿意捐钱，愿意来帮助大家获得这种设备的，所以更难的一点在于，是复杂的设备一定会出现故障，复杂的设备一定会依赖技术人员和维修配件，比如说2005年印尼海啸发生之后的第二年，一些国际救助组织捐给印尼一个城市八台恒温箱。

       2008年，也就是三年之后，麻雀理工学院的一位医学教授去访问印尼的时候，捐赠的恒温箱全部都出了故障停止使用，原因是什么呢？比如说电压不稳、湿度高等等。但是，最本质的原因是什么？是坏了，不会修，没有人会修理，当地的工作人员看不懂上面的英文维修手册，只能让这些孩子们死去。所以这个教授他就起心动念，我要做一个新的迭代产品。要可靠，要便宜，最重要的第三点就是一旦出现故障时可以修理的。

       他的团队里一位波士顿的医生通过观察发现，在任何一个发展中国家的小城小镇，都有汽车，汽车的维修和保养能力，也就是说在这些小城小镇，就算没有空调，没有笔记本电脑，或者是有线电视，但是他们都要能够确保让汽车在公路上跑。所以就出现了新一代恒温箱，其实新的恒温箱和其他恒温箱没有什么区别，但是它的内部，就是它整个都是用汽车的部件来完成的。这样不但可以利用当地供货充足的汽车零件，而且只要是一个人维修汽车的人都可以修理。

      慈悲之心，这就是一个超级伟大的产品，觉得这个幼儿恒温箱的发明，非常感动人。另外一个视角去看的时候，就有了新的发明。有时候想到创新，就觉得高不可攀，或者是很浪漫神秘，就好像创新你必须得超越环境，横空出世。其实创新最重要的事情就是面对痛苦起心动念，如果不是因为新生儿的死亡，看到小鸡孵化器怎么想到恒温箱？

       某些事情感到痛苦的时候，其实也许就是你心念一动的时候，也许就是你的心念一动时刻，不妨到其他领域看看，因为新的创新他就会在动物园或者在车库里。