未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。——马云
创业，一个人很难成事。因此，必须合伙！
GECW合伙人共识1：得人者得天下
人的重要性：一个公司最宝贵的资产不是理念，更不是宏大的规划，而是人。人是决定事业成败的关键因素。
要找到最专业、最合适的合伙人，必须花费精力和时间。
有了好的合伙人，组建起好的团队，才会有好的产品。
合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要———真格基金创始人徐小平
GECW是一个合作试验，它强调通过合伙人之间及员工之间的通力合作建立一个类合伙的生态圈/生态链，共存共荣，深入服务，创造价值。
GECW合伙人共识2：共同梦想——非洲复兴
大家好才是真的好。——GECW
合伙人合的是什么？合伙人创业，不是钱，而是激情！
创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程，是信任与格局的筹码。
如果你把创业看成一个灵感工程，那么恭喜你，即使会光荣地去死....如果你把创业看成一个系统工程，它不是以发财为导向，而是以自己的生命升华去完成一个事情为导向，那么这样的创业更有意思了。
GECW拥有明确的企业目的----复兴非洲
采用“多集结点”式全球资源协作的组织架构模式，协助非洲腾飞。
GECW合伙人共识3：契约精神
“遵守契约，尊重契约，你获得的将不只是尊重。”——《塔木德》
中国有一个成语叫“一诺千金”，说的就是即便是口头承诺，没有书面合同，也具有契约属性，契约的精髓就是诚信，契约的实质就是交易。它是商品社会的基础，在交易中，一个人付了钱，就应该得到等价的商品。契约将一个人的权利、责任、义务进行明确划分。
契约精神是人与人合作的基础，你在失信于别人的同时，便是单方面撕毁了契约。
拥有契约精神的人其实是在积累信用资产。一个靠谱的人，信用货币发行的范围越广，而积累的信用资产也会越多。
合伙，合的不是钱，而是规则！你必须和懂规则的人在一起！
而商议及制定规则要参考《非暴力沟通》和《罗伯特议事规则》，议事规则的基本精神却是非常简约清晰的，大致来说有五项：权利公正、充分讨论、一时一件、一事一议、多数裁决。
合伙人的文化是契约文化，必须建立“契约精神的合伙人文化”！
GECW合伙人共识4：合伙人文化
1.利益共同体，事业共同体，命运共同体。
成为利益共同体的基础是，我们有共同的短期利益；成为事业共同体的基础是，我们有长期的共同利益。总之，我们有共同想得到的东西。但是，成为命运共同体的基础是，我们有共同不能失去的东西。
大家真正需要忠诚的，是那个共同的梦想，共同的远方。
2.实现资本和人才共同治理
三个标准：一是要看参与合伙的人才是否有共同的梦想，
二是要看企业是否让参与合伙的人才持有企业股份，
三是要看企业是否建立起了合伙人文化和制度基础。
参考案例：温氏——用合伙制管理56000个家庭农场
温氏股份作为全世界最大的养猪企业，曾被基石资本长期追逐。温氏股份拥有巨大的合伙文化创新，温氏股份实际控制人温氏家族仅持有16.74%的股份，高管和6000多公司员工持有股份。“一般而言，企业股东超过200人是不容易上市的，但是温氏股份做到了。其实养猪养鸡企业毛利率非常低，为什么他超过了华为这样的企业？因为它是另类合伙制，温氏构建了6800多个股东，56000多个家庭农场加盟，也是通过合伙制度，通过建立平台，把56000个家庭农场用互联网链接在一起，实现所谓的集约化管理+分布式作业，这就使得温氏通过齐创共享合伙机制，把56000个家庭农场链接到一起。2016年，温氏股份赚了118亿，正是受益于这个另类合伙制。
第一，实现了轻资产。56000个家庭农场如果完全靠自己投资的话，投资成本非常大。
第二，解决了责任心的问题。如果这个家庭农场是自己投资的，家庭农场主就会全身心尽心尽力做好管理工作。
温氏通过平台化加独立作业、自主核算的经营体，实际上它实现了轻资产、高人力资本、高管理体系，使得它一方面通过平台化、集约化管理实现了规模化，统一饲料、统一销售、统一信息化管理平台。这样就实现了集约管理，节约了成本。另外，他解决了责任心的问题。所以温氏是把合伙制延伸到了产业价值链中。
另一种典型的合伙模式是华为。它的价格分配体系最核心的部分，是让员工持股，过去20多年，华为的合伙制也从“利润分享计划”演变为“获取分享制”，更加注重价值创造者。“总的来说，合伙人文化背后的核心是保证公司的利益分享以及文化传承，”
华为股权1997年做了股份制改造以后，本质上是利润分享计划。但这几年华为又做了改变。很多高管、老员工拥有公司股权以后，他的股权收入超过了现实公司的奖金，这样很多员工只做好本职工作，继续混日子就能拿到很高的收入。于是华为又搞了一个叫获取分享制，股东每年分享利润要减少，把每年创造的大量利润收益，以奖金利润分享的方式，分享给当年创造价值的人，规定股东每年只能分享利润的25%，简化股东收益，75%要通过奖金分享给当年创造价值的人。这就激励了更多的人，你必须在当年创造高价值，不能只靠股权获取收益。
实际上华为这套机制就是激励人持续不断的奋斗，你只有持续为企业做出贡献才能获得企业的价值，光靠股权，如果不持续奋斗，你的收益最少。另外通过获取分享制，不让那些拿高股权的人收益越高，而是承认现实和未来的贡献，不承认过去的贡献，过去的贡献我已经给了你收益。所以华为现在采取的获取分享制，不断激励着员工不断去奋斗。这种机制我把它称之为持续奋斗机制，你只有持续贡献、奋斗，你才能获得分享。
3.真正推进合伙制，要回归到八个字：共识、共担、共创、共享。
一个企业推行合伙制最主要的是要有共识。企业要推进合伙制，一定是一个使命与价值驱动型组织，大家一定要有战略共识，文化价值观必须认同，有共同的使命。首先要找到志同道合的人，愿意创业的人，这就是最有能力、最有意愿、最有价值趋同的人，大家才能一起抱团打天下。所以我觉得首先共识是前提，这是一个要素。
第二个要素，合伙制最重要的还是要共担。所谓共担就是共担风险，共担治理责任。过去理解的合伙制我只出力不出钱，但实际上真正的合伙制是又要出钱还要出力，还要出资源，合伙制一定是建立自我施压与担责的体系。所以企业内部要建立新的规则，首先既要出钱又出力，还要共担责任，合伙制企业需要组织建立平台体系。同时，组织内部核算单位要化小，平台化管理，核算要化小，平台责任与小微责任，这就是我们所讲的数据上移、责任下沉、权利下放、利益共享机制，我觉得还要加上独立核算，核算一定要到位，建立核算体系，把每个人为组织创造的价值核算出来。数据上移是信息要对称，责任下沉就是大家承担风险，承担共同治理责任、绩效责任，才能做到权利往下放、独立核算，最后才能做到利益共享。
第三个要素，共创价值。企业内部来讲，每个合伙人之间各有能力，把每个人的优势真正发挥出来，企业要建立价值驱动要素联动，尤其是在互联网时代，如何提高各个业务单元合作协同创造价值，以客户价值为核心，真正形成所谓的价值创造、价值评价、价值分配的循环。我们今天谈合伙制不简单是一个分配问题，或是长期激励问题，它实际上是一个企业真正形成价值创造、价值评价、价值分配的一个有机循环，一定是持续创造价值的奋斗精神，要依据贡献实现动态合伙，还有退出机制。
所以合伙制很多时候要有退出机制，当你为企业不能做出贡献的时候，或者你贡献越来越小的时候，合伙机制要动态调整。当然，有的创始人，比如马云就是阿里的永久合伙人，但对于绝大部分合伙人来讲一定是动态的。谁退出，谁可以增加在企业里面分享的份额和话语权，要靠评价机制。
所以企业最关键的要建立核算体系和评价机制，然后才是价值分配。如果没有这个，合伙制很难推行下去。
第四个要素，共享。所谓共享其实就是剩余价值共享、信息与知识共享、资源与智慧共享，不是简单的利益共享。组织内部不光是利益分享，更重要的是信息与资源共享、资源与智慧共享，真正形成良性的生态环境共享体系。
企业一定是平台化+各个自主经营体，加各个独立核算制，一定是共享平台建立加一个一个的价值创造体，还有自主经营体。
从这点来讲，共享不是单纯的利益共享，是基于平台的信息与知识共享、资源与智慧共享。所以共享平台加价值创造体是推行合伙制最核心的东西。
GECW相信合作并感谢这个时代，基于区块链发行股票，与合伙人制定行权计划。
区块链技术正在改变世界，我们会乘上这个风口，基于区块链的token来实现股票发行。
当你制定行权计划时，这意味着你的合伙人会随着时间的变化不断拿到股权，如果合伙人离开公司，这样做可以保护你和你的公司。标准的行权期限是4年，每个月分配股票。如果合伙人离开公司，未授予的股票可以被公司重新购买。
GECW:值得反复问自己的问题列表
我们的目标是什么？曙光之城
你为什么要创业？找到合伙人
公司能满足哪些需求?非洲创业
你的首个产品或服务是什么？共赢合作创业团体GECW
你有哪些策略能够让公司不断发展壮大？合伙人制度
GECW的价值和经营理念是什么？共赢
你对成功的评判标准是什么？因我们带来非洲复兴
你与合伙人想从创业中获得什么？成为一个超越血缘关系的大家庭，一个新文明的族群
你怎么知道你是否完成了目标? 发行和投资合作基金CEIC
你想用哪三个字描述你想在创业公司营造的文化？合作-诚信-分享
我们在公司想倡导什么样的价值观？共赢
尽量让这个列表比较详尽，真正了解你该如何与和你一起工作的人相处。一旦你与合伙人在以上问题上的观点一致，那么就可以开始一个小项目了。—— Jessica Alter
如何明确团队角色？
创建团队时应该与人员能力相匹配。这意味着根据每个人的能力赋予每个人不同的职能，而不是根据他与你的关系有多近，或者你喜欢他们阳光的性格。同时，你也不应该随意给自己制定一个头衔，除非你能胜任这份工作。—— Steve Robbins
我渴望建造一个属于自己的家园
我们正在创造一个共同的曙光城，邀请您的参与
为一个新的、喜悦的世界做好准备--来自绿野族人的召唤
你要一起来吗？
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