亚马逊在中国份额已不到1%,它是如何把一手好牌打得稀烂的?

说起世界首富,我相信很多人都清楚的,那就是亚马逊的CEO贝佐斯,目前以1650亿美元的身家高居世界第1位,比世界第二的比尔盖茨都要多出671亿美元。

至于中国首富马云,则只有371亿,只是贝佐斯的四分之一不到。而从公司来比较,目前亚马逊市值是8724亿美元,阿里市值是3818亿美元,可见亚马逊是阿里的2倍多,但是这么一家强大的公司,在中国却完全不是阿里的对方,在电商份额上,中国亚马逊的份额不到阿里的50分之一。

亚马逊在中国份额已不到1%,它是如何把一手好牌打得稀烂的?_第1张图片

 

其实很多人对于亚马逊在中国混成目前这样是很难相信的,毕竟全球的电商巨头,2004年就进入了中国,和京东算是同一时代的,到了中国怎么会连阿里的50分之一都不到?甚至连京东都不如?它又是如何把一手好牌打得稀烂的?

其实在我看来,亚马逊之所以在中国完全斗不过阿里,是有3大原因的:

1、本地化做得太差

关于本化地做得差,我相信只要用过亚马逊和淘宝的人就能看出来,亚来逊的风格是美国的风格,不是中国人的风格,完全是照搬美国亚马逊的那一套,连界面都没怎么修改,本来不同的国家,有不同的审美和文化差异,亚马逊就没有理解中国人的性格。

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2、不熟悉中国人的购物习性

中国人在电商购物喜欢便宜,喜欢搞活动,所以经常有什么满减,满送,还有618,双11等节日,以前的亚马逊一股高冷风,没有什么活动,价格也是硬邦邦的,这几年才会随着618,双11什么的搞搞活动,但大势已去了。

3、中国亚马逊没有决策权

亚马逊进入中国之后,虽然由中国的团队负责运营,但决策权却并不在中国,电商是一个争分夺秒的事情,一个活动,一个策略都要从中国通报美国,才审批通过再执行,估计黄花菜都凉了。

这一点上在电商价格战时体现得淋漓尽致,2012年阿里旗下的淘宝商城更名天猫,猛攻B2C市场,京东手握15亿美元,“双11”“6·18”等促销节应接不暇,各大平台也开始大打价格战,好不热闹,但亚马逊中国团队没有决策权,美国总部觉得中国不理智,不应该这么搞,最终坐看天猫,京东崛起,但却和亚马逊无关了。

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尤其在这几年,阿里以自己的优势,早就布局了太多电商之外的东西,比如新零售、比如手机支付,阿里云等等,而中国亚马逊却依然还是电商,其他的东西都没有进入中国,自然差距越来越大了,再也追不上了,你觉得呢?

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