我如何看待联合办公

一直以来对国外谷歌那个办公环境很心水，最近有个偶然的机会了解一些国内的联合办公场所做的火热而且办公环境都和国外有的一拼啊，当然这也得益于火热的创业大环境，很多参考了国外wework模式，毕竟现在都在倡导分享经济，那就某S某Y某P来简单说说吧。

SOHO 3Q

上海场地：光华路SOHO，外滩SOHO

入驻时间可选1-12周，一般一张办公桌1000/周，办公室1300/周，很多时候都有折扣价，核下来大概700-800/周

客户定位于有一定品质和支付能力的较成熟公司

优势：1.潘石屹的品牌，广阔的人脉资源，与创投界大佬有合作，有丰富的活动

              2.成本控制很到位，装修简洁但看上去比较有档次

      3.整体可复制性强

              4.预约，付款，网上一站式解决

劣势：1.房产自己开发，重资产模式

             2.入驻团队进入门槛不严，单靠价格制约删选

             3.会议室租用超过一定时间要收费，访客参观超过一小时也要收费

             4.公共办公去私密性不强

核心竞争力：地产自持，老潘个人影响力强，起步较早，积累了一定实践经验。

优客工场：

毛大庆刚从万科出来做的创业项目，借助联合办公场地旨在打造一个创业生态圈，有点类似3W和创新工场的结合体，提供六个配套服务，包括会计，法律，人力，推广，投融资。客户定位在进入创业成长期的公司。

优势：1.万科背景和毛大庆的人脉资源，听说这是和万科有一定合作的

             2.共享办公和孵化加速器的联合，比较多元化，后期赢利点也比较多，包括资金，信息平台，孵化器。

             3.轻资产模式，利用社区闲置资产运营。

             4.海归创业学院的对接，再加上徐小平，沈南鹏等导师资源雄厚。

劣势：刚起步，团队人员等方面还没有完善，尚处于摸索阶段。什么都有所以做大做整合，深度垂直难。

核心竞争力：最好的模式加最好的资源，自己就把整个产业链给做全了。

P2联合办公：

起源于创始人的无心之作，真正可以说是从联合办公起家的，一步步慢慢做大的，没有创投背景，也没有地产资源，所以这一点与前面两家成了最大的区别，有了这个需要并从需要出发才做的，反而让P2显得更加亲切。据说很多入驻的创业团队一路跟随，社区氛围特别好。目前一共有12个场地，主要在上海和北京，还在不断扩大中。  

优势：1.办公环境超有设计感，而且一般地理位置也很不错。

              2.用户粘性强，社区文化特别浓厚，这个很难被复制吧。

              3.本身专注于做联合办公，着重打造和培养一种创业的社群文化，但同时和创投圈内的其他一些上下游合作，包括活动路演投融资，不断扩大影响力。

劣势：1.没有自有房产，相当于二手房东

             2.相对于其他几家，创投圈的资源还是比较缺乏的，所以活动也不够丰富吸引人。

            3.官网有待提高，排版设计和内容展示等都可以有待改善 

核心竞争力：专注打造联合办公的社区文化，营造一种让人有成就感的办公环境，与其他创投圈上下游合作，实行差异化营销，避免同类竞争发挥自己优势，在整个创投圈中游刃有余。

以上三家是目前为止做的比较好的，不能说三国鼎立吧，但各自有各自的特色，以上纯属个人观点，但我还是很看好联合办公这个市场的，毕竟共享和整合是时代大趋势啊，如不到位的地方欢迎各位补充，其他的，就纯属娱乐喽。