如何做创新，深圳鑫世界珠宝有话说

孙子兵法核心哲学就四个字：不败、不争。发展到当前阶段，几乎没有企业知道未来是什么样的，所以围绕用户或客户不变的需求，去创新和试错，就非常有必要。鑫世界珠宝认为，所谓用户不变的需求，就是企业经营之道，你不需要在道的层面，过于关心竞争对手做什么。因为竞争对手又不给你一分钱，只要服务好用户自己就行了，然后不断的去构建自己心目中理想的未来商业愿景。

但在术的层面，也要非常虚心的向每一个企业的先进性学习，这就是竞品分析等等这些手段的重要性，分析的本质目的是要提升用户服务的质量，也就是满足道的发展形成更具优势的竞争力。因此，术层面的“竞品”应该是不局限行业、不局限企业规模的，互联网好我们就学互联网，传统企业好我们就研究传统好在什么地方。大企业做的口碑好就挖掘其背后的价值，小企业做的厉害，也要第一时间积极学习。很多大型企业的经营者，只愿意学习“规模”比自己大的企业，要知道规模并不是能说明一切，改革开放四十年，中国太多只有规模的企业是在温室中长大的。

回头看人类史上所有的商业形态，所有引领潮流的企业家们都是这个路子：在不败的逻辑下，创新驱动探索和发展。创新的真正逻辑，我觉得还是孙子兵法的“不败”逻辑，也就是用可控的小成本去创造更多的“可选择权”。因为，就算创新试错成本很小，可控，失败了对主体没有大影响，所以不败，但是如果成功了，就有可能获得千倍万倍的回报。这个也是让企业远离平衡态，抵抗熵增的关键。所有的企业在混沌中寻找通往未来的秩序，不管企业大小，一定要永远让组织保持在创业第一天的激情和焦虑中，因为只有这样才能有持续不断的稳定输出。

当然，创新也不是像无头苍蝇一样乱试，而是一定要围绕“业务相关性”去尝试，例如健康险到健康管理就是业务相关性，例如水果到果汁、汽车到自动驾驶、健身App到健身房等等，业务上的飞轮效应更为重要。这几天突然冒出很多文章说“IP已死”，很多过期网红都是因为没有明白“不败”的核心思想，没有持续稳定的输出是导致失败的关键，IP没问题，问题是爆红后怎么快速建立自己持续稳定的输出能力，这就要找到自己的底线。例如爆红的网红，自己的底线是每日流量2000万，要保证这个你就要付出2000万流量获取的输出，而且要每天稳定且持续，所谓出奇制胜、一两拨千金都是哄鬼的，倡导这样的企业或者个人，价值观就有问题，太贪，心存侥幸，总想着以小博大才是失败的主要原因。

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