小D是FasTrak的一个学员。
从开始申请，到最终拿到BCG OFFER，只花了14天
很多人会猜 -- 这是人一定是个高手，之前咨询相关经历丰富。
答案是NO!
小D在进入BCG之前一直从事软件开发的工作，和咨询领域毫无交集。投BCG是初次尝试咨询，结果一不小心就拿到了OFFER!
她在拿到OFFER后对我们感叹：
“我觉得BCG面试的case挺简单的！面到最后一个partner，直接在面试的时候就跟我说Congratulations. ”
下决心转行做咨询
小D在决定要不要转行做咨询的时候，考虑的核心就两点：我是否适合咨询的风格；我是否能胜任咨询的工作。
自己是否适合咨询
小D之前在一家本土大型保险集团工作了4年，负责一系列线上产品的市场拓展、营销策划。
在这个高度以绩效导向的企业里，她因为能力突出而被赋予重任。她说她的生活并不比咨询轻松，加班到凌晨四五点是常有的事情，出差更是家常便饭。
在一个冬天，她下到三线城市驻点做市场推广，目标是要吸引到一定数量的活跃用户，不完成任务就不能回上海。于是，她被“困在”驻点，遇到很大的困难，向领导求助时得到的回复却是“要抓紧完成任务”。
“这件事情让我意识到这种‘绩效导向’的企业文化不适合我。我没有得到更多的个人发展。于是我想到了转行做咨询。”
跳槽的念头就此萌芽，她做了一些调研、和业内人士交流，发现咨询工作的风格很满足她的需求：
能平衡家庭生活：自己熟悉的医药和TMT行业，客户都在上海，不会长途出差，可以有时间陪孩子和家人
有很好的配套服务，工作重心集中在业务上：咨询师们会更专业于核心内容，自己不用操心零碎的事务。这可以让小D更好地专注在她擅长的事情上。
自己能否胜任咨询
小D将咨询需要的工作技能归类为两方面：paper and people，在这两个维度上，产品经理和咨询师的工作体验非常类似，自己完全可以胜任咨询的工作。
Paper：
产品经理的日常大部分时间花在写需求文档、画slides上，同时需要强有力的沟通、展示结果的能力，这点上和咨询工作是互通的。
People：
如何处理和人的关系，是咨询的必备技能，操作起来非常微妙。对内讲究团队合作、对外侧重于管理客户关系。
这些对于在企业里担任产品经理的小D而言，都是日常非常熟悉的环节：对内分配任务、激励员工、调节团队氛围；对外平衡和不同领导的关系、和不同客户合作……
在想清楚了这两个大方面，小D下定决心要试试看，于是开始找朋友内推。
两周搞定BCG，不是不可能
小D并没有想到面试会来得如此之快，内推后的4天就被安排了第一场面试。
而更意想不到的是，OFFER来的跟面试一样快！两周以后，小D就收到BCG的OFFER.
短短两周的时间，从CASE小白到拿到OFFER，小D自己都觉得不可思议。
但是在FasTrak导师的帮助下，她做到了！
在她看来，导师的帮助在这个过程中可以说起到了决定性的作用。
“他简直为我打开了新世界的大门，在提升面试技巧和培养战略思维两方面都为我指明了方向。”
个性化的冲刺提升计划
在考虑到她的背景和面试安排后，导师为她定制了一个冲刺提升计划，选取了非常有代表性的CASE和相关的面试真题。每次练习时的CASE都是大综合题，包含了很多容易被challenge到的点，比如考虑生命线、什么时候需要step back、草稿怎么打才更清晰等等。
拿到OFFER后，小D感叹说，被导师虐过以后，发现真实的面试那么轻松！
精选重点击破行业和CASE
除了和导师进行“高手过招”，小D在平时也保持练CASE的强度。
在两周的准备时间里，她每天都在午饭时间和朋友练2个CASE，晚上回去再复习一次。周末时把一周的CASE再拿出来分析一遍，将题目归类、整理，做出自己的框架。
但是由于时间紧，不可能面面俱到。导师强烈建议小D精选最相关的CASE进行练习，这也大大帮助小D提升了准备的效率。
对应公司的优势领域，有针对性地练习：咨询公司偏好选取业务领域内的CASE, 在面试时如果对这些CASE手到擒来，会让对方感受到你已经对这个领域很熟悉，了解业务逻辑，入职之后上手比较快。
多练习自己和过往经历相关的CASE：面试官有时会特意选取和你熟悉的领域来考察行业洞见和商业思维。所以不仅仅是行为面试会涉及简历经历，case面试也会考察。
从insider的角度指导申请
每个企业的文化风格和面试节奏都很不一样，这些只有insiders才了解。
小D回忆，在每次确定面试时间和面试官以后，导师会根据自己对面试官的了解来制定面试策略。而且导师还经常提醒她，BCG重视商业逻辑和人际沟通，并不是所有题目都一定要求逻辑严密，有一些软性的东西是不能通过数字推理来完成的。
“比如有一次导师跟我说这个面试官做房地产项目比较多，所以我们就讨论了好几个这个领域的题目，虽然面试时没有碰见完全一样的，但是破题的思路很类似。”
“在终面的时候，导师事先提醒了我这个面试官的特点。让我了解需要更多从人文、政治的因素入手。遇到需要综合考虑各种隐含信息的题目，例如地形、政策、协同效益、舆论影响等等难以量化但同样重要的因素，会重点考察我商业直觉和定性分析的能力。”
提升战略思维
关注商业新闻：除了阅读日常新闻之外，还可以去各大企业官网阅读它们战略规划。很多时候这些战略规划都是MBB帮他们做的，从这些内容里面可以窥探到MBB在做的项目
研究咨询公司业务动态：咨询公司官网上会有许多有价值的信息，比如业务强项、最新项目甚至合伙人经历，这些会成为后面面试时的谈资
“导师还建议我去关注一个BCG partner的播客，学到了很多和咨询相关的内容。”
每次面试后完整复盘
每次小D面试完后，导师总会第一时间询问情况，帮助她复盘整体表现。面到POKER FACE的面试官，小D心里特别忐忑。导师告诉他这个面试官就喜欢压力面，让她放松心情。这样一来，小D心里也有了底，等结果的时候不会非常焦虑。最后真的就如导师所言，小D顺利拿到了OFFER!
在BCG的工作体验
在BCG工作几个月以后，让小D印象最深刻的工作体验来自于两个方面。
咨询注重细节的完美
产品经理和咨询师最大的差异是前者看重内容，后者内容和细节并重。产品经理只需要关注需求文档的重点就可以，但是咨询顾问同时还要养成对细节一丝不苟的习惯，比如排版、逻辑的通顺程度等等。
所以在一开始入职时，小D笑称自己的storyline和排版一塌糊涂。好在BCG的老板都非常非常热心，愿意一点一点教。
咨询关注员工的成长
和前东家完全不同的是，BCG的文化非常体贴，更关注员工的成长。在BCG里的同事、上级都非常愿意提供帮助，甚至愿意一个一个细节的纠正和指导。这种学徒制的培养模式帮助小D实现了快速角色转换。
小D在第一个项目上遇到了一个PL，他很细致地挑出了她所有语法错误、排版问题。甚至连去哪里找国旗都详细讲解！
现在的小D已经完全适应了BCG的生活和节奏，非常享受现在的工作状态~
她说自己真的特别幸运，抱着试试看的心态，却找到了一条非常适合自己的职业之路。
而更幸运的是，她遇到了陪她一起“挑战不可能”的导师，陪她实现14天搞定BCG的奇迹。
FasTrak也想帮你
挑战不可能！
先来点福利！
FasTrak福利
1. BCG面试真题！
曾帮助小D高效准备BCG面试
帮你熟悉小D所说的 - “BCG 重视商业逻辑”的题型
2. BCG公司档案
快速了解小D所说的 - “BCG重点业务和领域”，短期有针对性地快速突破
全面理解小D所说的 - “BCG PL教你找国旗”的mentorship文化
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