在亿万年的演化中，人类形成了直觉，它帮助人类在与自然环境的相处中趋利避害，生息繁衍。
所谓成也萧何，败也萧何，当人类的技术能力可以抗衡甚至改造环境时，直觉的作用大大下降。很多时候，直觉甚至成为了搅局者，在拖你的后腿。
那些越早摆脱直觉的聪明人，就享受到越多反直觉的红利。
故事一、孙正义与雅虎
1994年，刚从斯坦福毕业的研究生杨致远与同伴大卫·费罗在车库里建立了一个名叫Yahoo的网站。Yahoo首次开启了内容免费，广告收费模式。
当年，日本软银的孙正义得知雅虎后，随即来到美国，找到杨致远，说：
“我想投资你一亿美金！”
要知道1994年，大火的电视剧《Friends》的六个演员片酬加起来还不到30万美元，100万美元已经算是天价。杨致远的直觉告诉他，眼前这个矮小的日本人一定是疯了。
连雅虎的创始人都觉得孙正义疯了！
然而，到了1996年，仅用了不到三年时间，雅虎登陆纳斯达克，上市首日总估值就达到了5亿美金。到了2000年，雅虎的估值达到了1300亿美金，成了当时最值钱的互联网公司，当时的谷歌还只是个十几人的小公司。
那笔在当时被人认为疯了的投资，后来成了人们津津乐道的先见之明。孙正义后来在接受采访的时候说，所有人都认为我疯了，包括日本软银的所有董事成员，他们都没意识到时代的变革即将到来，还躲在工业时代的管道里。
但我知道自己非常清醒，因为我笃定未来就是互联网的时代，这是我当年躺在病床上整整一年思考的结果。据说孙正义生病卧床那一年，读了2000多本书，目的就是为了从所有的行业中，找到最具未来价值的行业，并最终选择了互联网行业。
随后的一系列投资，包括投资阿里巴巴，跟苹果公司的合作都为孙正义的独立思考带来了极为丰厚的回报。
故事二、奇葩说与马东
上周末，马东在混沌商学院做了一场演讲，讲述了他和米未传媒是如何把《奇葩说》制作成当仁不让的网综第一的。
现场的主持人问马东，当初对《奇葩说》是如何定位的，怎样把它打造成互联网的头部内容。
马东的回答值得很多人深思，他说：“《奇葩说》其实源于我跟高晓松的一顿酒，因为晓松这人什么事都爱争，总跟我辩论。那天他跟我说，让我把辩论做成节目，大家肯定爱看。我觉得有意思，就决定做了。”
“后来，我让制作团队去做方案，团队拿给我一个PPT，给我印象最深的就是花哨的颜色，从没见过类似的节目。做！于是就开始找人”
“很幸运，我们遇到了不分雌雄的马薇薇、范湉湉这些人。其实《奇葩说》这个节目从没有什么顶层设计，逻辑路线，就是一点点傻干出来的，什么包袱观众喜欢，什么梗受年轻人欢迎，都是试出来的。如果有人说我们是一开始就想好这么干的，那就是骗人。”
“节目只有经典，没有权威，根本没有现成的方法论给后人借鉴复制。那些所谓的战略，都是后人的总结罢了。”
马化腾有一句名言：“你只管去做，总有后来人帮你总结为什么成功”。
那些一心想着拿武林秘籍就能称霸天下的事后者们，还是省省吧。
故事三、马斯克与教材
马斯克可谓是当今时代最富创新精神的企业家，你看看他成立的公司，就知道这个人牛X到什么程度：
PayPal，互联网
Tesla，汽车业
SpaceX，航天业
SolarCity，能源业
OpenAI，人工智能
Hyperloop，运输业
Neuralink，脑机科学
所有这些公司，马斯克不仅负责管理，还经常参与技术方案的决策。有一次接受采访，记者问马斯克，你是怎么做到横跨这么多学科，并且样样精通的呢。
马斯克用带有他鲜明风格的口气说，各个学科的教材都在那里，买来读不就好了么。
记者进一步问，那你是怎么读的呢。马斯克的回答对每个人都借鉴意义，他说其实每个学科都有它最重要、最底层的概念和假设，其他的知识都是从这些基础内容推导、衍生出来的。搞懂了这些核心内容，自然会很容易学懂这个学科。
虽然这话听起来非常装X，但是其中的理念值得每个人一试。
当我们面对全新的内容时，别急着开始，而是需要先观察全局，建立整体把握，对相似或者有逻辑关系的部分进行归类，再对每个不同的分类进行聚集和定义，从而得到这个学科的底层概念和假设。
这与直觉中的，一章一章学，一点一点啃的思维方法有着巨大的思维差别。而两种思维的效率，高下立判。
人类赖以生存的直觉，正在随着人类社会极速发展而逐渐丧失吸引力和前瞻性。仅仅依靠直觉的决策，正在变得越来越平庸。如果你想变成聪明人，就要开始试着脱离直觉的束缚，让独立思考，全面思考，科学思考的思维方式占据脑袋。
该离就离，当你跟直觉离婚之后，或许就会看见一片广阔天地。