职场魔盒：80后老板如何有效管理90后员工？

【导读】为什么80后老板会觉得90后员工不好管？为什么80后老板会认为90后员工没有责任心？为什么80后老板会断定90后员工留不住？事实真的是这样吗？不妨先跟职小盒来看一个真实的故事。

这是前段时间一个网友给小盒讲的他的经历。网友小王92年的，大学毕业后进了一家网络推广的小公司，每天的工作就是在网上各个网站论坛重复地发帖子，单调枯燥，说是线上流水线一点不为过。小王性格比较内向，不爱说话，工作还算勤奋努力。

他的老板是个80后，对员工管理比较严格，而且经常会安排员工加班，当然是免费的。有一天，老板安排小王做一份推广方案，小王2个通宵没睡觉，修修改改终于做完了，本以为老板会表扬自己，没想到老板看了一眼后直接将方案撕了：“重做！”

小王感觉非常委屈和气愤，一向敢怒不敢言的他，这次终于忍受不了了，当面和老板理论起来。

小王：你凭什么撕了我的方案？

老板：你做的什么烂东西？来这么久了，连个方案都不会做吗？

小王：我哪里做的不好，你给我指正呀，我2天没睡觉做完的，你说撕就撕啊！再说了，你什么时候教过我？你也没有告诉我什么才是好啊？

老板：这些还用我教吗？自己不会去学吗？我花钱雇你来当大爷的啊？

······

最后的结果，小王愤怒辞职，最后一个月的工资没拿就走了，老板也没有挽留。听过小王的经历，职小盒做过一些小调查，发现小王的经历并不是个案，很多公司的80后老板和领导，对于如何管理90后员工，都感到非常头痛。

原因是什么呢？根据小盒多年的职场经验，根本原因在于80后老板和领导，对90后员工不了解，无论在思维方式还是行为习惯方面。如何管理90后员工呢？小盒建议从以下三方面入手。

1、安排工作时，把握好度是关键。

90后员工不喜欢单调和呆板的工作方式，因此，工作安排时要目标清晰、条理，过程不要管得太死。

2、改变沟通方式，简单、明确、直爽效果更好。

90后员工喜欢直截了当，不喜欢拐弯抹角，公司传统的矜持、迂回、打哑谜的沟通方式并不合适，简单、明确、直爽更容易被90后员工接受。

3、营造轻松、活跃的工作氛围。

90后员工喜欢个性，拒绝单调和平庸，轻松愉快的工作氛围更容易激发90后员工的创造力和积极性。

海底捞的董事长曾经说过：只有用心对待员工，员工才能用心对待工作。在小盒看来，90后的员工非常富有创造力，也非常可爱有活力，对这个时代的公司而言，是一笔宝贵的财富，作为公司老板或者管理者，去接受他们，为他们提供更好的、适合他们的工作环境，无疑是一种非常有价值的投资，因为，有他们才有未来！

我是职小盒，有些职场经验，很愿意跟大家一起分享！