CMM的关键过程域

Capability Maturity Model

   CMM——Capability Maturity Model，能力成熟度模型已经成为现阶段最具有影响力的质量管理体系。

   五个成熟度等级序列：
       初始级——团队完全没有过程或者虽然过程到位但是未经正式评估。
       可重复级——组织实施并研究过程，适用的坚持，不适用的抛弃，有能力地进行学习和改进。包含需求管理  、软件项目策划、软件项目跟踪与监督、软件质量保证、软件配置管理和子合同管理6个
关键过程域。
       已定义级——组织拥有一套经过试验并得到验证的过程，已经具备条件对建立起来的过程制度化。包含组织过程焦点、组织过程定义、过程培训大纲、集成软件管理、软件产品工程、组间协调和同行评审7个关键过程域。
       已管理级——关注于过程测量，着眼于持续的过程改进，测量那些已定义的过程的有效性，监控全部正在进行的项目，采集度量数据，以用于性能改进。包含定量过程管理、软件质量管理 2个关键
过程域。
       优化级——一种不间断的、持续的状态，着眼于持续的过程改进。包含缺陷防范、技术更新管理和过程更新管理3个关键过程域。