《OKR工作法》21天共读-4

【姓名】王晶

打卡日期: 2019.2.2

始于日期: 2019.1.30

结束日期: 2019.2.19

持续打卡: 第【4】天

[太阳]《OKR工作法》

第二章讨论关键结果，复盘OKR实施过程中的问题

30—42页

【金句】

无

【感悟*收获】

1、决策者制定OKR目标时，要合理，也要和成员们沟通好，兼具挑战性的同时，要提起团队的工作热情，以达到目标一致

2、具体实施过程中要分工明确，各司其职，具体要达到什么程度要有考核标准

3、后台服务流程是必备的基本要解决的问题，才能提高效率

【感恩】

感谢这种共读模式，能同步看到其他同学在怎样思考，这种互动性能给彼此学习的动力。

【反省】

砍掉与关键结果无关的业务，节约时间，工作重心放在重要目标的实现上。