2019-01-06 先跟后带

沟通技巧里有个简单 实用的路子，首先去聆听别人的话，再表达你自己的，换位思考才是真诚，无论做什么事都是有套路地，都是有底层原则的，

今天说的事职业选择的两种策略，从两个角度去分析。第一个角度是职业选择来看

第一种职业策略是。根据你目前的能力水平，资源情况，从实际出发，从身边做起，小事开始，力所能力，能干啥就干啥。

这叫做资源策略，属于跟随，适应。这样做的好处，上手快，效率高，容易达成阶段目标。缺点是容易产生懒惰，待在舒适区，一个萝卜一个坑，最后萝卜成了坑的模样。完全失去自我意识，成了半个机器人，或者干了10年工作，第一年是真正干，剩下9年都是低水平的重复。

资源策略适合的行业是门槛低的行业，需要实操经验大于知识储备的能力，比如销售，市场，人力。行政。等等，这些职业想做好，必须边做边学习，才能立于不败之地。

第二种策略，知道自己的目标，利用自己的优势和长处去实现。比较理想型，有自己的想法，想在以前的基础上有差异，有创造。所以第二种策略叫愿景策略，要求人们充分发挥主观能动性。

愿景策略适合的职业是需要大量完整，系统的理论基础的能力，比如律师，医生，等等，前期的基础必须扎实。所以相对门槛较高。但是缺点是不容易上手，这种需要大量时间成本的能力很考验人性 和对自己的深刻理解力。

完美主义就是失败的愿景策略，总想着憋大招，迟迟不肯出手，没有反馈，没有试错，最后自己憋死了。这是非常不可取的，要有产品经理的精神，有了雏形马上推出，在优化改错中实现迭代，才是正确的方法。

写作。看了几百本书，一个自没写，白扯。所以策略用好了加持，用不好反倒阻碍成长和职业满意度。

第二个角度，职业阶段的不同，应用的策略也不同。

有个段子流传很久了，一个名校研究生到华为刚工作没几天，给任正非写信建议，对公司战略和未来规划提意见，发表自己的看法，给任正非划道，所以任正非回复是 如果没有精神病，建议辞退。说明什么？说明这小子要不是精神病就是情商基本为负数，你个小臂崽子，毛还没长全呢？上哪指挥人家去，说明你没有教养，缺乏头脑也。更是基本职业规划常识的缺失，到一个新组织跟做人一样，要低调，务实，不管你以前多么叱咤风云，到了陌生的环境，就得眯着，静待时机，提供价值，发挥优势，何况你是个乳臭未干的毕业生呢。

这是他职业策略的重大失败点，没有跟随 适应 而是刚开始就想引领，这种傻叉，在充满江湖道义的民企更是死路一条啊。

总结来说，不同职业选择，和职业的不用阶段，都是应用这两个最基本的策略，资源策略和愿景策略。用好了就是神，用不好就是废柴。

我们人啊，干什么事之前了解些 专业领域的套路还是很有必要的，先跟随 后带领，放在哪个领域都是好策略啊，你混圈子，跟团队，哪个不是慢慢来，一点一滴做起的，进去就当大哥？怎么可能呢？