产品级敏捷

今天听了一天的产品级敏捷实践分享,感觉脑子都有点不够用。

可能自己修养还不够,只能抓住部分创新点。

上午的都是项目群级的实践,这是针对大项目的协调运营。

工具自动化,出来很多系统,这种实践一方面有想法,另外一方面就是有人来编码实现。

下午是针对比较有特点的项目,比如预研,物联网,操作系统等等。

将敏捷的理念用于不同场合,从关心质量和快,到关注快和价值,也算是思想的一大转变,以市场为指导,深入现场开发,快速响应变化。

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