产品级敏捷

今天听了一天的产品级敏捷实践分享，感觉脑子都有点不够用。

可能自己修养还不够，只能抓住部分创新点。

上午的都是项目群级的实践，这是针对大项目的协调运营。

工具自动化，出来很多系统，这种实践一方面有想法，另外一方面就是有人来编码实现。

下午是针对比较有特点的项目，比如预研，物联网，操作系统等等。

将敏捷的理念用于不同场合，从关心质量和快，到关注快和价值，也算是思想的一大转变，以市场为指导，深入现场开发，快速响应变化。