远程办公和分布式协作

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        从地理位置上来说，远程办公和分布式协作都是指在不同的办公场所里工作。相比远程办公，分布式办公更注重团队沟通协作。

        远程办公给人的感觉是距离，不管是人还是物，都遥不可及。从软件工作者的角度来看，远程办公就是通过网络访问和操控一台看不到的机器。这种沟通是单向的，枯燥无味，效率低下。远程办公强调的是工作人员所处的地理位置，而在关于如何进行团队协作，如何更好地完成工作方面，远程工作并没有提供很好的解决方案。

    但是分布式协作就不一样了。虽然从地理位置上说，分布式团队的成员也不在一个地方，但它更关注团队之间的协作。成员间的沟通是双向的，甚至是多向的，他们有共同的目标，并共同努力去实现目标。

        一个采用了远程办公模式的组织会存在一些问题，比如，在现场办公的员工可能会感觉到不公平，因为具有远程办公权限的人可能此时正躺在家里的沙发上，在电脑前面享受着美味佳肴。当然，反过来说，远程办公的员工可能会感觉自己与组织失去了紧密的联系。虽然他们可以通过网络工作，但与团队成员间的沟通变少了，不利于团队氛围的建设。

        分布式协作模式简化了团队的沟通流程，可以在团队成员间建立强有力的连接。同时，分布式协作不局限于一个地方，团队成员可以分布在地球的各个角落，不仅可以雇佣本地的人才，还可以从世界各地聘请到更多的人才。

分布式协作是什么：

• 如何达成目标，而不关心在哪里工作
• 具有明确可达成的目标
• 具有凝聚的团队沟通协作
• 个人与团队的融合

分布式协作不是什么：

• 为逃避责任创造机会
• 避免成为组织的一部分
• 避免参加会议的好时机

        分布式协作模式让我们可以选择最佳的时间段进行工作，比如在我们的脑力和体力处在最佳状态的时候，而不是死板地早九晚五地坐在办公室里。分布式协作促使我们对如何开发出更好的软件产品进行思考，有助于提升软件产品的质量。

    总的来说，远程办公是一种被动的工作模式，而分布式协作则充满了活力，它看似离散，实则凝聚。

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