明白自己的能力比升职更重要

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(一)

大学毕业刚刚进入公司培训的时候,HR经常会拿比我们更早进入公司的学长们的经历来鼓励我们,XX事业部的XXX,进入公司不到两年,就从基层员工做到了区域经理的职位。

每每听到这样的鼓励,我们总是会热血澎湃,激动不已,似乎看到了两年后的自己。

培训结束后,我们被分派到销售部,做着最基层的销售工作。我们的销售经理是一位三十多岁的中年男子,看着我们一副心高气傲,恨不得立马取而代之的表情,他决定给我们泼一盆冷水。

“不要总是想着公司承诺给你们的经理的职位,我现在把位置给你们,你们能干得好吗?”

表面很谦和的我们,内心却想着:三十多岁才混到销售经理的职位,你也真够失败的。

(二)

我的一位朋友,上个月因为公司业务调整,被裁员了。最近闲赋在家,一直不停地找工作,也一直没找到合适的。

以前我们在同一家公司的时候,一直都在不停地拷问自己,什么时候才能当上经理,尽管后来我们已经是主管了。

朋友说,他这次求职想直接应聘经理,而不是主管。

过程倒也挺顺利,毕竟他的简历还是很光鲜的,有过500强外资企业的工作经验与管理经历,虽然不是经理级别,但是500强主管级别的管理经验,似乎也让他有足够的资本希望在寻找新的工作时,更上一个台阶。

简历毫无疑问地进入到HR的眼中,电话沟通也顺利通过,可最终的面试却未能如愿。

得到的答复是,太年轻,生活阅历太浅,虽然有过大企业的工作经验与管理经历,但这些依然不足以应对销售经理所需要面对的复杂的人际关系与工作环境。

朋友有些不甘,因为在自己心中,自己明明可以胜任经理的职位。

(三)

我忍不住给朋友讲起了我高中同学的一件事情。

我的一位高中同学在杭州一家公司同样从事的是销售工作,比我们还晚一年工作。

在这家公司做了两年之后,他也当上了小小的主管,可是他同样对于自己的薪资与职位没有大的变化与调整而感到不满意。于是,他决定跳槽。

我这位同学,从上高中的时候开始,脸上就长满了痘痘,尝试过很多方法都没能够消除。直到现在,脸上依然凹凸不平,那种沧桑感让人都难得猜出他的年龄。

上学那会,我们经常取笑他。没想到,年少时被人嘲笑的东西,却在他跳槽的时候帮助了他。

他面试的同样是一家公司的经理职位,满脸的沧桑感让人觉得他稳定、成熟,经验丰富,一切都挺顺利,他也得以在工作的第三年当上了销售经理,薪资自然有了不小的提升。

说实话,我也挺佩服他的。

每次电话联系他,他总是会在负责区域内的不同城市出差,不是在路上,就是在客户那里。

(四)

上个月联系的时候,他突然跟我说自己又回到了以前的公司。

我很诧异。

他说,自己一直以为自己经验很丰富了,在主管岗位上待了一年多,已经有足够的经验和资本让自己走上经理职位的,却没想到真正当了经理后,需要面对的复杂的人际关系和环境是自己难以应付的。

做主管的时候,自己管理着三四个人的小团队,简单地协调与沟通就能把工作完成;可是当了经理却截然不同,除了管理团队人员的工作,更多地还需要参与进公司的财年销售计划、市场策略制定、市场活动推广以及重要客户的维护与利益、资源分配等工作之中。

这些能力与技能是之前的基层工作与主管经历中所未曾经历过的,应该是在更长时间的主管经历中慢慢学习与掌握的。

如今,这些问题却跳跃似地出现在了他的面前,着实让他招架不住。

在工作汇报会议上,因为对市场销售计划等数据的不敏感,而被总监和老板痛骂;在客户那里,因为利益与资源分配不当,而被多位客户投诉并反馈到公司说他能力不行;在同事眼里,因为长期的业绩无法完成,而被大家认为是公司招聘进来的一个“水货”……

各种压力与质疑声不断地围绕着他,压得他喘不过气。他对自己的工作也毫无头绪,没有了方向,一番思考之后,他做出了辞职的决定,回到了以前的公司,继续在主管的岗位上学习。

(五)

或许有些人会说,我这位同学,是因为自己无法承受压力而逃跑的。

对,这的确是一个客观事实。

但是,当压力超过了你所能承受的范围,又怎么能是你想改变就能轻易改变的呢?

有些人或许在高压之下有能力调整自己并做出改变,然而并不是所有人都能做到。

拔苗助长似的成长,只会让你在某一天摔得更惨。成长的每一个阶段,都有它的意义所在,我们何必要那么着急地跨过它呢?

与整天幻想着何时能够升职相比,思考并分析自己的能力有了哪些提升更加重要。

在走上更高的职位之前,你需要认识到这些岗位需要的能力,针对性地提升自己才行;而不是直接跳到高位之上,享受“高处不胜寒”的孤寂。

作者:小豌豆,一颗毕业于哲学专业,爱码字的豌豆。

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