脚踏实地，仰望星空

昨天我们再次提到了策略的问题，其实从一开始就在说，也一直没有停，所以感觉从没确定下来过。我们对策略层面的关注，是避免走错方向，努力转化不了价值，浪费机会和时间。也是担心陷于当下，拘泥于眼前，没有格局以至未来会受制于今天。

我们真的没有策略么？

再做一件事情之前，我们应该有的认识：我们为谁服务？提供什么样的价值？是否可产品化和可持续性化？

至少，对此我们是有一些明确的认知的。

我们的目标受众：中产阶级 。                提供价值：中产成长索引与消费指南。    产品化：内容带来关注，关注产生流量。流量即产品。最基础的流量转换是广告。高级的方式是内容付费。顶层是自有产品售卖。 持续化：内容-用户-流量 维持用户正向发展，持续性就不断，产品就在。

内容与用户连接点：新媒体                    微博：中心影响力    微信：垂直影响力，忠实用户培养地    头条+百家号：互联网综合影响力  抖音：边际人群拓展

我们的起点-内容

什么样的内容？回归我们的目标受众-中产阶层。中产阶级的两面。一面，成长优化。一面，消费提升。这些有能力聚集财富的人，也是对自我管理很注重的人。职业、资产、家庭、精神、自我标榜都有要求。另一面他们有更多消费力，在教育、文化、旅游、生活方式方面有着更热忱的消费意向和升级意识。这两面性的过程中有着非常多困惑。也可以称作焦虑。焦虑不产生价值，产生的是创造价值的机会。如果我们排序，房子和车之后，能够持续关注且能产生高频消费的就是日常跟随式的需求，教育、文化、旅游、职业技能、知识拓展这些都是。

如果说没有策略，那应该是说我们没有一个既定的，明确文字表达的说明。如果指的是这个，那我不太认为我们一定需要。

为什么注重当下

在移动互联基础上发展起来的新媒体，比任何一个媒介形态发展的都快，迭代性之高令人发指。半年一大变，一个技术就翻篇一个时代。而这也是最好的时代，让人们有机会凭借点滴的内容积累就创造一个行业的发展。

三年前的papi在屋子里用手机录视频的时候，不会想到今天她的名字成为一个公司，也不会想到买零食和演电影。同道大叔写下星座微博的那一刻，不会想到这些成为价值过亿的IP，还变成了周边分布全国各地。如果说凯叔开始讲故事，罗振宇一做公号就知道他们今天这样子，我是不信的。电商网红发展的每一步跨越，都是与新媒体发展形态变革息息相关，背后更是技术、平台、关联产业发展的综合支撑。

这些走在我们前面的人，这些依托新媒体生态的创作者，有一个共同点，是在一点点的积累中顺势而为，成就自己。他们用自己的成功或失败告诉我们，内容值当成事业来做，且边际宽阔。但这一切，不来源与宏伟构建，来自于脚踏实地与用户的一次次沟通，在每一个成长阶段对平台、媒体、商业综合的判断下的调整。

我们需要做的

我们还处在从0到1的阶段，内容的搭建刚刚起步，我们的命题是理解我们的目标用户，如何联系用户，维系用户，打动他们，影响他们。从职业、教育、家庭、文化、旅游、资产等等这些空洞的名词中发现关注点。教育不是教育，是“上什么样的学校、学什么特长、打不打孩子、让不让孩子上网、 我（中产阶层）学什么、我是不是需要教父母点什么”，每个选题都是我们的时间和机会成本，是否可以沟通我的目标受众，这个表达形式能不能让他留下来，内容的深度是否足以影响他。我们提供的价值是否足够？还有更多可以提升的在哪里？

当我们迎来一万个用户，才可以说自己是个自媒体。当我们拥有十万用户，也只是有基础做高级一点的产品。当我们拥有一百万真实有效的理想用户，我们才可以谈未来吧。