写给测试员的那些事（一）之 你眼中的测试员

前言

    我估计这会是一个系列博客，因为小编最近加入了测试组，上面布置了一个任务，一周的时间，好好学习《软件测试经验与教训》这本书，当我打开里面的这本书，真的是被里面的文字和见解吸引住了，想着如果不总结出来，分享给大家，真得会觉得是一种遗憾。

书评--来自软件工程界名人以及本人

   “本书中充满对软件测试实践富于启发性的新观点，会使你重新思考作为软件测试基础的各种假设和传统理论”                                                                  --Ed Yourdon

    “这些经验中的任何一个，都抵得上这本书的价钱”

                                                                             --Tom DeMarco

      如果你看到这本书，没有激发起你的兴趣的话，那有可能是你还没有接触过软件工程。

                                                                             ---Grace

亮点文字--如何阅读此书？

   本书中的序，提到了读这本书，我们可以想象自己在引用一瓶50年的陈年波尔多红葡萄酒，一下便是需要大家去体会的几条经验：

 经验1：不要直接用瓶子喝

 经验2：不要整瓶喝下去

 经验3：不要污染波尔多

 经验4：不要独贪波尔多

   这是一种很独特的思维，写给大家可以去思考一下，如果想深入理解的话，可以去看这本书《软件测试与经验》

   链接: https://pan.baidu.com/s/128EuSh9Ru6BZIyJScQNSRA 密码: cik3

测试员的定位--你眼中的测试员是这样的吗

一、测试员是项目的前灯

   一个项目就像是一次路上旅行。有些项目很简单、平常，就像是大白天开车去商店买东西。但是大多数值得开发的项目更像是夜间在山里开越野卡车。这些项目需要前灯，而测试员要照亮前面的道路，使程序员和经理尽管还在拿着地图争吵，但是至少可以看清他们在哪儿。

二、测试员的使命决定要做的一切

  1.如果测试员将时间和精力都投入到客户并不关心的需求上，就会冒做无关工作或生产效率低的风险。因此测试员要与自己的经理协商使命问题，并明确使命。

  2.如果测试员不知道该做什么怎么办？

    2.1 评审使命，这样可以找出自己的核心问题

    2.2 简单描述，向他人解释自己的角色。

  3.如果测试员确切地知道要做什么怎么办？

     这时测试员需要做的是，保证自己的计划不要偏重测试问题的一个方面，而忽略其他方面。   

三、测试员为很多客户服务

    测试员是一种服务角色，他们要为客户服务，这些客户包括：项目经理、程序员、技术文档编写员、技术支持员、市场开发员、管理层和项目相关人员以及用户。

四、测试员关注失效，客户才能关注成功

    测试是项目团队中唯一不直接关注成功的角色，其他人都在创造什么，而测试者几乎会像希腊神话所说：“测试者在孤岛上，注定要不停地寻找不会存在、也不应该存在的东西，深信成功会为神带来不幸”。

小结

   这只是一个开始，更多关于软件测试和经验的文章，请期待下篇文章！

感谢您的访问！