元月12日，总局局长在全国工作会议上，部署了2017年的工作，核心要义是“深化改革，注重集成”，在其工作报告的多处及其脱稿讲话中，都阐述了集成的重要性和方法，要求各级部门采取集成式创新的方法来落实好2017年的各项工作。
一
创新一般有两种方式，一是从面上着眼，纲举目张，即创新思维方式，分析新情况，研究新问题，探索新路子；创新制度，用科学合理的制度规范每一个工作环节；创新工作方法，谋新策、出新招、创新意。
二是从点上着手，循序渐进。创新也可以是一种改进，从细节上总结升华，拓宽工作领域，拉长工作链条，改进工作方法，规范工作流程，都是一种创新。
近几年来，总局主要是从面上着眼，纲举目张，开发了绩效管理系统、数字人事系统等新的管理框架，从现在起，要在这些大框架内进行集成组合，也就是要从点上着手，循序渐进。
二
著名经济学家阿瑟在《技术的本质》一书中写到：所有的技术，都脱胎于之前的技术，就像所有现存的生物，都能追根溯源地找到原始的祖先一样。
大部分技术的重大突破来自于对已有技术的重新组合。技术创新中应用的原理大多来自于已有的其他设备、方法，其他领域的理论，发明的核心就是“挪用”，一种自觉不自觉的借鉴。正如经济学家熊彼特所说的，创新就是新的组合。
电商是一种混搭，金融衍生品是一种混搭，生物工程大量依靠混搭，酒吧里的 DJ 们最拿手的就是混搭。问问街上美丽的姑娘们，她们就会告诉你，现在的时尚就是混搭。
“混搭”就是把看起来没有联系的事物联系起来，以一种出其不意的组合重新展示给人们。它鼓励我们跨越既定的边界，用一种全新的视角去观察已经存在的事物。这是一种务实质朴的思路，它不好高骛远，但却处处留心。它不寻找地久天长，但却总是追求推陈出新。
把现有的事物重新组合，能够创造出无穷无尽的可能性。混搭告诉我们，创新就在我们的手边，就看你敢不敢动手。
三、
在创新过程中，大家一是要有问题意识，主动找问题、发现问题。二是要找准创新的标杆，要放开眼界，开拓思维，找准省内坐标、国内坐标甚至国际坐标。三是要学会“拿来主义”，善于借鉴和吸取别人的先进经验和科学方法，结合自身实际加以升级运用。
同时要克服几种错误观念。
一是重知不重行。讲起来头头是道，做起来眼高手低，知行不一。
二是见物不见人。创新停留在制度和工作本身，缺乏人文关怀，没有考虑干部的诉求和需求。
三是利小不利大。视野狭隘，眼光短浅，不能处理好局部利益与整体利益、短期利益与长期利益的关系。
四是路径依赖。思维僵化，解决问题唯上、唯书、唯惯例，死守“自古华山一条道”，不知“条条大路通罗马”。
五是不容犯错，创新过程中缺乏容错机制。
四
创新要有方法。比如“和田十二法”就可以解决工作中的诸多问题。
和田十二法，又叫"和田创新法则"(和田创新十二法)，即指人们在观察、认识一个事物时，可以考虑是否可以。和田十二法是我国学者许立言、张福奎在奥斯本稽核问题表基础上，借用其基本原理，加以创造而提出的一种思维技法。它既是对奥斯本稽核问题表法的一种继承，又是一种大胆的创新。
和田十二法
(1) 加一加:加高、加厚、加多、组合等。
(2) 减一减:减轻、减少、省略等。
(3) 扩一扩:放大、扩大、提高功效等。
(4) 变一变:变形状、颜色、气味、音响、次序等。
(5) 改一改:改缺点、改不便、不足之处。
(6) 缩一缩:压缩、缩小、微型化。
(7) 联一联:原因和结果有何联系，把某些东西联系起来。
(8) 学一学:模仿形状、结构、方法，学习先进。
(9) 代一代:用别的材料代替，用别的方法代替。
(10)搬一搬:移作他用。
(11)反一反:能否颠倒一下。
(12)定一定:定个界限、标准，能提高工作效率。
如果按这十二个"一"的顺序进行核对和思考，就能从中得到启发，诱发人们的创造性设想。所以，和田技法、检核表法，都是一种打开人们创造思路、从而获得创造性设想的"思路提示法"。
五
乔布斯说，创新就是“连点”。“点”是存量，是本来就在那儿但只是散散拉拉在那儿，让我们不以为意、视而不见的资源存量，而创新就是发现一条看不见的线，用这条线将散乱的点连接起来，呈现出一个令人耳目一新的图像。
各位青年朋友，请立足自身岗位，处处留心，利用“和田十二法”进行集成组合，思考工作中的创新之法。