趣头条产品分析

趣头条产品分析

1.获取时间类数据

1.1 增长曲线

艾瑞数据显示：

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蝉大师数据显示：

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百度指数显示：

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1.2 版本数据

1.2.1 表格版本

版本	时间	重要调整	背后逻辑
1.1.0	2016.07.13	新增徒弟识别	趣头条真正吸引用户的创新之处，是引入收徒机制，确定产品运营逻辑
1.1.2	2016.07.20	应用名称“趣看”更改为“趣头条”。
2.0.5	2016.12.01	文章增加微博分享。 修改收徒奖励直接到账。	得到正向反馈之后的再次改进，
2.2.1	2017.03.09	界面布局更美观大气。个人中心更简洁明了。
2.3.1	2017.05.13	增加了趣头条号主页和关注功能。
2.8.7	2018.02.27	增加趣口令，邀请更便捷
3.0.1	2018.05.29	全新的阅读体验，新颖的金币玩法	促活+拉新两不误

注：更新频率：2016年为半个月到一个月，2017年3月开始，平均2-3个月更新一次。其中有3次重大的修改玩法，间隔为一年左右。可以看出其运营团队在不断的更新。

2.获取空间类数据

• 艾瑞指数：

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• 极光大数据：

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• 产品架构

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3.获取运营类数据

• 产品渗透率：产品渗透率又称产品普及率，是指在某一区域中，消费过某类产品的人数占该区域内目标总体人数的百分比
• 在新闻资讯领域，腾讯新闻以23.8%的渗透率位列第一，9月DAU均值达9400.4万；今日头条以21.4%的渗透率居于次位；今日头条极速版以7.3%的渗透率紧随其后；top 10 app中，趣头条环比增长最多，达47.7%，9月渗透率为5.7%

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• 月均DAU：月均日活跃用户数量飞速增长。

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4.总结

• 通过时间的对比可以看到，在2016年中旬，趣头条开始发布自己的产品，随后在2018年2月迎来一波爆发增长，其中应该跟其采纳了更方便的邀请机制有关，同时，在2018年的8月开始，一波爆发增长，可能和新的金币玩法以及趣头条上市有关。

• 我们可以看到，在空间领域，趣头条的用户主要集中在北方且不是一线城市，更多在二线及以下，同时可以看到，女性用户居多。作为“下沉市场”的巨头，趣头条的用户普遍集中在北方的三四线城市：

  他们虽然没有一二线城市用户那般，追求高品质的互联网生活和消费需求，却有庞大的人口和流量，也是拼多多和快手最喜欢的人群。

• 而运营可以看出：

  通过了解其运营机制，无论你阅读新闻、评论、分享或做问卷，都能增加积分，并且可以兑换现金。一般情况下，1万金币可兑换5元。因此可以估算，用户需要阅读至少8个小时的新闻、或观看17个小时的视频，才能挣到5元，应该没有人这么傻去弄。

  趣头条真正吸引用户的创新之处，是引入收徒机制。

趣头条建立起一整套精确的金币奖励体系，将评论、停留时间、分享次数、唤醒次数等化为用户积分，鼓励用户病毒式推广，手段高明。嫌弃趣头条的人有很多，那些不贪图便宜的用户，才是它的无效用户。

• 其中：

  • 分享渠道多样，有年轻人喜欢的微信、qq、微博、面对面扫码等，甚至有短信邀请，覆盖不同年龄段，不同使用偏好的用户。
  • 形式可以概括为两种：直接邀请和抽奖活动。直接邀请的奖励分三天到账，可以使得邀请人在前三天督促好友完成任务。
  • 好友收到的分享内容，均是抽奖或直接的领红包，激励用户下载安装app。

5. 个人预测

• 很多人把趣头条叫做“资讯类的拼多多”，个人认为确实如此，但是其商业本质非常简单，就是通过——广告赚钱，而将广告中的一部分利润分给活跃的用户。

  所有的这些套路，**本质上都是搭建一个流量平台，自己作为平台，一方面把流量卖给广告主和商家赚取利润，另一方面通过反利吸引更多用户获得更多流量，进而卖更多广告，最终形成一个看似良性的循环。——知乎

• 通过观看趣头条在美国上市的招股书写到：

  此外，我们还与各种第三方广告平台合作，在我们的平台上投放广告。 根据我们与这些广告平台的安排，这些广告平台是我们的客户，我们的表现义务是为这些广告平台提供流量。 因此，我们认识到广告收入的净额作为展示或点击是提供一个点击率或 CPM 的基础上。 我们已经在2017年开始减少第三方广告平台的使用，随着我们进一步增加广告解决方案的直接销售，我们预计这种合作将在未来继续减少。 然而，这些第三方广告平台中的某些在历史上是我们最大的客户，并可能在不久的将来继续贡献我们的净收入的一个重要部分。

• 个人并不对趣头条的未来持有悲观的态度，因为大部分人已经媒体的眼光都放在一线城市为主，我们可以看到的大部分消息都来自于此，但是在头部占据80%吸引力的同时，我们不应该忽略下沉市场这将近10亿人口的需求，在我们看来重要的东西：注意力、时间等一些只有在一线城市被热炒的概念，虽是重要，但是对于其他市场，也许金钱的魅力更加直接，每个人都觉得自己看到的是真实的世界，我们以为我们懂得的就是真理，可以其实，我们可以说，我们没有尊重那些人的需求，而趣头条通过另一种方式进市场，我并非觉得不好，就像我们建造一座城墙来隔离冲突，但是也许建造的这座墙才是真正的引起冲突的根源，期待看到趣头条的成功，当然，优质的信息打造相信在其到了某个阶段就会不断的改进，期待。