10年前，我拥有了人生第一部MP3,两个手指大小的机身，我用它在高中的自习课上读完好几部小说；
8年前，我拥有人生第一部三星翻盖手机，用WAP上网，30m的流量谨慎地分配在网页、QQ和飞信聊天上；
6年前，我终于换上了诺基亚滑盖手机，拍照、上QQ，发微博，进入了微博控时代；
5年前，苹果手机开始流行，我用上了小米，装上了微信，再也离不开移动网络和智能手机。
再后来，手机开始成为我们的“器官”，装载着所有重要信息。我们进入了手机上一键下单，外卖到，快递当日达的便捷；我们多人视频、直播、VR，几乎每一个领域，都在探索互联网＋，智能家居、智能医疗保健、智能展览，智能化未来正在来。
正如《理解未来的7个原则》一书的作者提到的，科技将呈现垂直上升的曲线，未来将是超级智能电子代理时代。作者在过去的25年里，精准预测到新科技的趋势不下百例，并利用远见力成功打造自己的公司。
所谓“站在风口上，猪都能飞起来”的机会，正是准确地预测并把握住趋势，变革再创造，创造出新的机会和巨大的财富。在不远的未来，科技发展之快，世界变迁更胜以往，变化将更加突飞猛进。人们都需要学会预见未来的发展趋势，才能从容面对科技指数级的增长。
在本书中，作者提出了运用远见力的7个原则，并列举了大量的科技发展、生活的例子，系统讲解7个原则的理论和使用方法。
远见力并非只适用于科技行业中，也非高深莫测。远见力是你转变视角，愿意弯下腰和膝盖，从一个全新的角度来看待事物，看到并掌握目前及未来的趋势。它告诉你如何通过看到可能性，转变不可能。普通人也能运用7个原则思考自己的生活、事业存在的机会，拥抱变化，乘势而行。
我们常常懊恼的时刻，公众号火了，老板后悔没跟上红利期，却要发力跟上新媒体运营；滴滴优步大力补贴的时候，却迟迟不敢去注册车主；一场大暴雨车子陷在路上，后悔当初没看清楚车险上的“涉水险”；毕业生总到找工作不顺利时，才后悔大学没认真准备职业技能，才发现当年的热门专业早已不是香饽饽。我们也总在观望，总让重要不紧急的事情变成重要且紧急的事情，总在不断地处理危机，陷入无力掌控的境地。
生活不只是处理危机，更应该把握契机。变化的浪潮速度太快，只有预先看到危机，危机才会化为转机。
远见力的7个原则，便是教你找到生活可能会出现的契机，转化为契机的方法。
- 1.从确定性开始（使用硬趋势预测将会发生什么）
作者提出了硬趋势和软趋势的概念，硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体的推测。硬趋势根据周期性变化和线性变化来找出确定。周期性变化如股价涨跌、日出日落、天气变化、潮涨潮落等变化规律。线性规律则是往单一方向发展，如人的年龄增长、电脑运算速度的加快等。掌握了硬趋势就能预测未来会发生什么。软趋势则是能够人为地，创造性地改造的因素。
发挥远见力，开始时就要文自己一些有效的问题。在充满不确定的世界里，你能确定什么？不久的未来是什么样子？你可能会遇到哪些问题？你的家人、客户、合作伙伴可能会遇到哪些问题？你又该如何防患于未然？
- 2.洞察先机（基于你所知的未来，确定策略）
从确定性开始，预测自己所在行业、家庭、生活能确定的事情是什么，制定防患未然的策略。比如一个写作爱好者发现公众号红利期已过，但是能确定的是自己热爱写作，并且除了公众号之外，其他如今日头条、豆瓣、一点资讯等平台对优质内容的需求仍旧在不断增长，付费阅读也可能成为趋势，那不妨根据自己已有的写作爱好坚持下去，多平台发布，也许能取得很好的效果。比如一个大学生，预测到四年后总要毕业找工作，确定自己应该利用寒暑假的时间多实习，便开始执行实习策略。
- 3.变革（利用技术驱动型发挥你的优势）
世界变化之快，无论在什么领域，不管我们愿不愿意，每个专业、事业、企业或组织，未来几年都势必会发生戏剧性的质变，被彻底改造。
变化势不可挡。如何利用科技进步的方向，让自己所在领域和企业在未来几年成功变革，找到创造性的方式整合新老技术，产生更好的结果，这一过程相当重要，也相当不容易。但正如书中提到的黄金法则一样：
** 只要有可能，必将会实现 **
** 你不去做的，别人就会去做。**
- 4.跳出你面临的问题
棘手的问题很容易成为看似无法绕过的庞大路障，常常导致我们裹足不前。这些问题，也许往往并不是我们面临最大的问题，跳过这些问题，而不是试图解决他们，让头脑自由地探索，思考真正的问题。
我现在遇到的问题，其实是职场的迷茫，纠结于体制内的稳定和互联网公司的机会。我纠结于这个问题中，裹足不前。但是也许正如在秋叶老师的书中说的，现在更应该做能力规划。忘掉你认为的问题，向前迈进，提升能力更重要。
下一步，剥洋葱，要列出问题的组成部分，不断问自己，“为什么这是一个问题？”找到一个问题之后，再次反问自己“为什么这是一个问题？”最终会找到真正的问题。
每一次只专注于一个问题，不要试图去解决所有事情，继续剥洋葱，直到找到问题。
不要妄下判断，，先入为主的判断和下意识的评估，无论其表面看起来多么合理，往往掩盖了真知灼见。
- 5.反其道而行（看向没有人关注的方向，做没有人做过的事情）
触发远见力有个很有效的办法：看看人们关注的方向，然后向相反的方向寻找。关注没有人关注的领域，就能使你看到没有人注意的机遇。
作者建议列出竞争对手正在做的事情，逐一检视，将目标细分，审视各部分是否有方式将其中的一个步骤、一个部分或一个因素反其道而行来取得优势？
- 6.重新定义和再创造（用强有力的新方式识别并利用你的独特性）
认识你自己，重塑自己，首先要寻找核心优势，一旦你开始围绕自己的天分重塑自己，并调整才华来支持你的天分，你就能找到让自己不断精益求精的方式。同时，要敢于与众不同，不仅要花时间去研究你做了什么，还要研究你怎么做？问问自己，我是模仿还是创新？你该怎么样把业务和自己推进到一个新的水平？看竞争对手在做什么，然后另辟蹊径。
- 7.主导未来（否则别人就会指给你一个未来）
展望并改写你未来的生活和事业，需要融合远见力的所有原则。意识到自己未来的愿景，等于你手上有一个非常强大的战略工具。你的未来愿景决定你采取的行动和避免的行为，不同的未来愿景创造不同的现实。
掌握了远见力的原则，不使用不联系只会让知识变成灰烬。作者提出了“明日实验室”的概念，每周花一个小时，不断地问自己问题，你能确定的是什么？你未来的硬趋势和软趋势是什么？明天、一周、一个月后、一年后，你会遇到什么问题？你的孩子、家人、客户、合作伙伴会遇到什么问题？他们有什么愿景？你能为他们提供什么帮助，解决问题？
大多数时候，我们忙于应对当下的问题。而一旦问错了问题，再创造变得更难。打开明日实验室的大门，每周花一个小时的时间洞察未来，问正确的问题，在不确定的世界中拥抱确定的未来。历史已经过去，也许会骗人。但是，未来正在来，未来假不了。