本文对「GOC」项目做简要的分析，并参与项目的征文活动。文章会尽量保证客观，观点只做为交流使用，不构成参与和投资建议。
GOC 项目是力场项目第一个合作的公链项目，最近正在联合力场进行征文活动（截止日是2019年3月10日）。短短十来天的时间里，在"力场量子群" 先后做了两场分享。群里面参与的作者非常积极，一方面源于大家对于力场的信任，另一方面也源于大家对GOC 的期待。
01 从技术成熟度看公链
2018年被大家称为公链元年。一般被称为元年的年份，都是泡沫兴起、大家一拥而上的时候，尤其对于不够成熟的新技术更是如此。大家还记得2016年的VR （Virtual Reality 虚拟现实）元年吗？大家都疯了似的抢入VR。彼时的暴风科技刚刚上市，然后通过暴风墨镜和在VR领域大刀阔斧的投资将股价推高到300多，一时风光无两。后来呢，暴风科技市值从最高的360多亿，跌倒了最低20几个亿。我不知道，它还有没有未来。
从Gartner 提供的技术成熟度曲线来看，基于VR但比VR 更早一步的AR（Augmented Reality 增强现实）和MR (Mixed Reality，混合现实） 技术仍然处于幻灭期，还有5-10年的路要走。而区块链（Blockchain）技术，和AR、MR 一样，也处在技术发展的幻灭期，正在从封顶上往谷底滑落。从这个角度看，区块链技术还有很长的路要走，可能需要5-10年的发展才可能进入稳步上升的光明期。
公链相当于是操作系统，所以它是区块链技术的基础。难以想象，没有操作系统的演进（从Dos到Linux，再到Windows，再到今天的 iOS和Android），我们的人机交互会是什么样子。甚至，可能就不存在广泛地人机交互。毕竟，当年IBM的创立者托马斯·沃森曾表示，全世界只需要5台电脑就足够了。甚至连DOS 的老大比尔·盖茨都在一次演讲中称，个人用户的内存只需640K足矣。
目前的公链最高版本应该是EOS，不过是迭代到了0.3 版本，连当年只有文字的DOS 操作系统都不如。可想而知，公链的发展是路漫漫其修远兮，需要所有接受公链价值共识之士上下求索。从中也可以得出结论，公链的发展，还需要有更多人参与。
02 GOC是什么？
GOC 是Governance of Consensus 的简称，意思是“治理的共识”。一句话描述GOC的 愿景—— 打造全球最佳治理实践的公链：通过通证经济的优化，在GOC这条超级公链中，人人可参与，贡献即挖矿。GOC 实质上是一条基于EOS 开发的公链，旨在探索行之有效的公链治理机制，以此推动包括EOS在内的公链在治理层面的良性发展，将于3月份实现主网上线。
GOC 的发起者包括：元道，孟岩，赵大伟，胡道远，沈清，茅毅锋，任鑫，郑玉山等区块链领域的专家学者。其中元道和孟岩，在2018年的时候，因为推广通证经济的概念和实验而广受关注。当然，元道老师好像也是力挺FCoin 项目的。FCoin 项目是仁者见仁智者见智，但是其对通证经济的探索从理论上来说，是有开创先河之举的。
GOC 的发起机构有：GRAVITYPOOL、复旦区块链实验室、PalletOne等多家区块链领域的优秀项目和机构。GOC 承诺不做ICO，所有的通证都将在主网上线的时候分配完毕，类似于EOS 那样，不需要被挖出来。所以，这些机构多半算是GOC 最开始的金主了。当然，它们也会获得相应的Token 奖励。
GOC 项目成立的背景主要是源于做为公链最高版本的EOS，虽然在技术上有了更多的突破，但是在社区治理上面存在种种的不足，导致新生的区块链 0.3 项目产生诸多的问题，严重制约未来的发展。所以，GOC 项目希望可以基于EOS 现有技术和治理成果，从最初开始设计，从机制设计上尽可能解决治理的问题，探索一条可供其他项目借鉴的治理机制。
目前，常见的治理设计较为成熟的治理框架有四种，都存在着较为严重的问题。第一种治理结构是“谁的钱多谁的权力就大”，导致权力过分集中，从而影响整个生态的利益。第二种治理结构是“假定持币者都是长期利益守护者”，但是假设不符合人性，导致愿意投入社区治理的人很少，不利于生态的发展。第三种治理结构是“缺乏对DApp开发者的支持”。第四种治理结构是“角色”的权力和要求发展不均衡，导致权力制约关系由于不同角色权责不均而被破坏。
03 提供了较为完备的方案
第一，创造性的提出了“治理节点”的角色。“系统治理节点”的是通过“一户一票”的形式进行投票的，按照人头而不是按照持有代币的数量来投票是为了防止拥有大量代币的持币者控制整个生态的治理决策权。
成为“系统治理节点”仅需要锁定一定数量的代币作为抵押，不存在投票选举的机制，防止拥有大量代币的持币者通过策略性投票影响选举结果，同时也鼓励更多愿意为公链生态献计献策的持币者加入到治理决策中，分享治理决策带来的收益。
第二，各个治理角色之间互相制约、均衡发展。“系统治理节点“的门槛不高，大量拥有少量代币但拥有真知灼见的投资者可以平等地参与生态的治理建设，保证了他们的话语权；“区块生产节点”的投票权重中加入了锁定时间这个变量也使长期投资者的投票权重更大，使他们对系统的话语权更大。
第三，设计了一系列鼓励资助 dApp 发展的机制。吸引更多的开发者加入到基于GOC系统的
dApp 开发中来。dApp 开发者可以凭借其优秀的 dApp 项目通过提请项目资金申请提案来获取开发资金。GOC 预留的代币将用于社区生态建设激励，其中包括通过资金资助来鼓励更多的 dApp 开发者加入到 GOC 去中心化应用开发中。
第四，引入多第三方服务提供商。提供诸如公证、审计、尽职调查、数据分析、系统监控等服务。第三方服务的引入，可以使得治理机制获得更加健康的进化。
04 三权分立、利益均沾，令人期待
我把GOC 的创新点归结为一句话：三权分立、利益均沾。代币持有者相当于立法者，治理节点相当于司法者，区块生产节点（BP）相当于行政者。代币持有者选出BP，由治理节点监督BP，BP的权力仅限于系统运行、维护和升级的工作。当然，为了防止治理节点的过度权力，BP 拥有提案的一票否决权。
同时，各个角色都可以从生态中获取合理的利益：
“系统治理节点“的门槛不高，大量拥有少量代币但拥有真知灼见的投资者可以平等地参与生态的治理建设，保证了他们的话语权；——保证了最活跃的群体利益。
“区块生产节点”的投票权重中加入了锁定时间这个变量也使长期投资者的投票权重更大，使他们对系统的话语权更大。—— 保证了BP 的利益。
持币者通过锁定代币可以来为他们中意的区块生产节点投票，分享区块生产产生的一定收益。——保证了持币者也可以享受长远的收益。
dApp 开发者可以凭借其优秀的 dApp 项目通过提请项目资金申请提案来获取开发资金。GOC 预留的代币将用于社区生态建设激励，其中包括通过资金资助来鼓励更多的 dApp 开发者加入到 GOC 去中心化应用开发中。——保证了开发者的利益，得程序员者得天下。
第三方服务提供商将通过提供服务来获取报酬，同时，新兴的服务提供商也可以通过提请
项目资金申请提案来获取初始启动资金。——兼顾了第三方服务商的利益。
历朝历代，一个好的政策必然是：能够互相制约、平衡发展，同时能够给众多的参与者都分配到合理的利益。GOC 无疑做到了这一点。
05 Token 发行情况
GOC 公链发行的 token，简称“GOC”，总量为100亿。系统将一次性产生100亿枚 token，主网上线后按比例增发，增发 token 由节点通过出块奖励产生，按照每年5% 的比例增发，连续5年。后期由社区成员共同决定是否继续增发或变更年增发比例。分配比例如下：
高达50%的代币直接用于激励为社区做出贡献的人，这个比例是非常高的。从中也可以看出项目方的做事决心。
总之，GOC 项目值得期待，希望3月份顺利主网上线。
