原材料涨价有压力 一呼百应解决制造企业生产难题

据统计，我国九月份制造业PMI升至52.4%，创下2012年来的历史新高，环比、同比分别上升0.7和2.0个百分点，制造业继续保持稳中向好的发展态势，扩张步伐有所加快。

虽然制造业整体向好，但原材料价格仍然不断上涨。从调查结果看，反映原材料价格上涨的企业比重超过四成，主要原材料购进价格指数升至68.4%，中下游行业担忧成本压力进一步加大。原材料价格上涨是市场大趋势，如何控制好生产成本，扩大利润空间，是每个制造企业都要思考的问题。

建立备选供应商库优化采购方案

与固定的供应商合作，虽然有利于保障原材料质量稳定性，获得一些折扣优惠，但更好的办法是为企业建立全国范围内的备选供应商库，方便对比价格和产品质量，优化企业采购方案。如果合作供应商出现货源不足，或突然加价等状况，可从备选供应商库快速整合应对方案，保障企业生产的稳定性，让企业有更多的选择余地。

如专门服务于生产制造企业的B2B电商平台一呼百应，平台已进驻670万制造业用户，为采购商提供各类原材料产品，制造企业可以在平台上迅速找到所需，还可以在线比对不同供应商之间的差别，大大地提高采购效率。

SaaS智能采购管理 降低人力成本

采购管理需要采购人员细致到位的工作，传统的管理方法下，会招聘更多的采购人员细化分工。随着互联网和大数据技术的日益进步，信息化管理已渗透到企业之中。企业可以借助一呼百应等B2B电商平台，享受一站式的采购交易和SaaS管理、商机匹配等服务，实现采购智能化，大大节省企业采购时间和人力成本。

关注市场趋势规避价格上涨压力

关注原材料价格趋势是控制成本的又一重要方法。如一呼百应等B2B电商平台，可以为用户提供原材料价格指数作参考，企业可以借助监控日常数据指定预案，在原料价格上涨前进行采购，价格较低时多备库存，尽可能规避原材料价格上涨带来的生产成本压力。

借助供应链金融解决资金周转困难

中小企业在发展过程中，都有机会遇到资金周转困难的问题。为中小企业服务的B2B电商平台有一个很大的优势，就是拥有企业线上交易数据。一呼百应670万制造用户，在平台上每年都可成交超过600亿订单，平台已为进驻企业建立诚信指数，即企业版的“芝麻信用”，当企业急需资金周转时，中小企业可以凭借自己在交易平台积累的数据，获得相应的贷款额度，解决燃眉之急。

把采购部变成利润部门

采购生产原料，是企业支出最多的环节之一，有没有一种办法，可以通过采购获得利润，降低企业的采购成本呢？如专门服务于生产制造企业的B2B电商平台一呼百应，所有入驻的企业在平台上进行采购都可以获得补贴，采购额越高，获得的补贴就越高，降低企业采购生产成本。

在原料涨价的大环境下，制造业PMI指数仍能升至五年来的高位，制造业蓬勃发展的现象证明，即使是生产成本上升，只要积极应对迅速与互联网融合，都有可能找到逆转发展的机会。还没在大数据领域布局的企业，可能很快都要被划为“传统制造业”，从而面临被淘汰的挑战，唯有加快大数据智能化进程，才能在激烈的市场竞争中致胜。