4.2【功能导向型】核心业务的策略框架

一、功能导向型定义

【功能导向型】：只需要考虑单一用户（群）的需求，可以给出相对明确的需求满足理想态，策略围绕该理想态努力。

二、策略框架

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先进行需求理解，之后提供解决方案，如果理解需求or提供解决方案需要整合其他资源，则需要资源支撑。

1.需求理解

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这里的需求理解其实就是“策略四要素”之一：输入。即影响解决方案的各类因素。

什么会影响解决方案？自然是需求，需求决定解决方案。

具体到影响需求的各类因素，就是去区分不同需求的规则。

2.提供解决方案

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这里的解决方案就是：面对用户的问题，产品要实现的效果是怎样的。即需求文档。需求文档中的需求概述和详述就是产品要实现的效果。

3.资源支撑

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三、总结

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细分好用户/场景Requirement，

设计好把什么资源给到什么用户的Rule，

准备好用来细分和满足需求的资源Resource；

定义好各环节的理想态，并将优化目标数字化；

以指标驱动3个R的进化。

四、一个简单策略的案例

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1.产品目标

根据外界各种因素的变化给出最佳的亮度输出

2.需求理解

（如何区分用户的场景和需求，即输入因素是什么）

由外部光源亮度、光源类型、系统时间、应用类型、用户历史行为等特征来区分

衡量指标

各特征的召回率和准确率

这时，很多因素是客观的，比如说外部光源亮度、系统时间等等，召回率和准确率几乎是100%；只有个别因素需要策略的判断，eg：能够正确判断光源类型。

3.解决方案

触发条件、亮度变化基本原则、稳定性等考虑，通过示例case表达理想态，产出亮度计算的函数

衡量指标

用户手动调节亮度的比例（从不满意的角度逆向评估）、其他基于反馈的监控

4.资源支撑

亮度传感器能实现数据收集、背光源提供亮度控制接口

衡量指标

数据收集覆盖率、收集准确率，亮度控制接口精度

5.小结

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以上为三节课策略产品课程个人学习笔记。