ERP系统随笔

ERP系统--企业资源计划 (Enterprise Resource Planning)

一，ERP系统主要包含管理维护、基本信息、报表生产器等功能。

ERP的科学定义是ERP-Enterprise Resources Planning企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。ERP不仅仅是一个软件更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。[摘自百度百科]

1.管理维护：

主要是开放给网站管理人员的权限，用于将各类操作员分组

2.基本信息：

包含合同，商品的进货，订单管理，销售数据，库存数据，物价管理，库存管理，促销计划，财务管理，人力资源等

3.报表生产器：

一般来说，erp系统都会有自带的报表生产器，由业务人员按需进行报表的制作。或者开接口，能将其他报表编辑器编写的报表挂在erp上。

二，ERP系统的特性。

1.实用性：

ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。所以，ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。

2.整合性：

ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。

3.便利性：

在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

4.实时性：

ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。

5.及时性：

ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。