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在复旦BBS上看到的一篇帖子,不错,给自己的一个提醒吧。
原作:(回帖在下面)
又到毕业季,写一点自己工作了六年的体会。
一直看人有在讨论这个问题,基本上的看法是:
大公司好处是管理规范、系统,但小公司可以更发挥各人的能力,学到更多东西。
基本上属于各有利弊的。
我是06年毕业,到现在工作了六年了。我的体验是,毕业后的第一份工作,能去大公司
就尽量去大公司。
(1) 我对大小公司的感触
大公司好的工作方式和流程控制是对一个人专业度的培养。
我的第一份工作是在一个小民企,没人告诉过我怎么写邮件是得体的,没人系统地教过
我该怎么做事才叫专业。我受到的教育是零星的,比如打电话时先要问对方“现在方便
吗”。
两年后,进了EMC,才知道了什么叫做professional,实现了从小民工到小白领的转化。
知道了什么叫流程,什么叫制度,如何写邮件,如何处理四面八方的关系。
学会了如何利用制度保护自己,学会了如何用邮件跟别人打太极。其实这些才是职场的
基本生存技能,不会这些,迟早被人弄死。即使你想大干一场,也应该以让自己活着做
为最基本诉求罢?
EMC的氛围极好,如果是一毕业就在EMC工作,可能会感觉像是学校的延续一样。各种
club,各种贴心的福利,让人很有家的感觉。当然做为一个在外面混过的人,我好像总
无法完全融入那个毕业生的圈子。
还有很多技术培训和英语培训会让人提高很多。
后来因为夜班比较多,跳槽到了现在的公司,也是外企,但规模比EMC小很多。有了EMC
的经验后处理起很多东西轻车熟路。
有了大公司和小公司的体验后,如果以后再跳槽,我会选择一些规模不太大的外企,像
Cisco, M$这类的,可能不会选择,因为太大了。
(2) 第一份工作的重要性
第一份工作如同台阶,你以后怎么走,就要顺着这台阶往后走了。
我认识两个朋友,在一幢楼里工作,但不一层,更大的区别是一个是总部,一个是上海
分部。结果不久,两个人的级别就差了很多了。而在入职之前,我不觉得这两个小伙子
有多大差别。
很多大佬变动时,我们都可以看到,如果是小公司到大公司,基本平调就不错了,但大
公司到小公司,基本都能升至少一级。比如Cisco某区销售经理如果到小公司可能直接就
是全国经理了。小朋友的跳槽也一样,你有大公司的背景,别人也会高看一眼。
还有一点,就是工作之后,也会有门派分别的,比如思科帮、HP帮、赛门帮等等,如果
没派没帮,可能就没人照着你了。
(3) 在大公司里要注意的事情
大公司最大的问题是可能会有温水煮青蛙的现象发生,所以需要居安思危,依靠着强大
的资源不断学习,提升自己真正的竞争力。
另外,大公司的一个问题是部门分拆比较精细,如果只是低头做好自己的事,可能干了
两三年也只知道自己手上的活怎么做。这样的人,除了一张工牌外,是没有什么其它价
值的。除非跳到一个类似的公司里做类似的事,否则如果进了小公司,如果做了其它工
程也比较难混。
与小公司最大的区别是大公司不是靠个人的能力,而是靠系统和制度来运转,每个人都
是螺丝钉,每个人的可替代性都很强。所以尽可能的学习这个制度是如何运转的,学习
这个制度是什么样的,因为有可能下一份工作,你就会去一个小公司制定这些制度,做
一个大佬。
(4) 小公司的逆袭
说实话,如果不是一个职场老油条,真是不建议大家去小公司。我看到过很多小公司里
出现的事,管理混乱,制度混乱,人员安排混乱,甚至还有不发工资的事儿出现... 当
然大部分乱七八糟的事是我后来看到的,也庆幸第一份公司还没有到这么乱的地步...
可能有人会说facebook也不大啊,很多小公司混好了也一样nb啊,没错,但你没发现还
有大部分小公司直接破产的嘛...
大家刚毕业时还比较单纯,很多是非不一定辨得清楚,不宜趟混水,毕竟是一辈子职业
发展的起步,别乱压宝。反倒是工作了几年,有些积累(经验和资金)后可以去做些尝试
,赢了最好,输了也可能重来也有本钱。但刚毕业就被拌倒,以后找工作竞争力可能还
不如应界生...
当然,也不是怂恿大家都去挤独木桥去500强什么的,只是别太冒险。我一朋友的方法可
以借鉴下他每次面试前都去网上搜搜这公司名字,再加一些关键字比如骗子啊,流氓啊什
会的,看看有没有恶评。有一次,他只放了公司名字没加任何关键字,搜出来的第一条就
是个法律纠纷,结果都没敢去面试。。。
如果,我说如果啊,大家真是进了一家小公司。那也不一定就是死路一条,好好学习罢
同学! 靠自己的努力,还有小公司比较轻松的氛围,努力学习,提升自己竞争力,争取
早日洗白。我身边不少人都从小公司做,现在进了Cisco, Baidu什么的,也都很厉害。
(5) 总结
一句话,如果有两个offer放在你面前,尽量挑大的那个拿。
个人建议,仅供参考。
回帖:
我05年SS毕业, 对你的看法基本认同, 但有几点很大异议
先说我的背景, M$, HP, 日系第一大IT公司(不说名字了免得被仇日), HDS(和EMC算细分
行业最大竞争对手了吧)到现在, 一家你所说的不大不小的外企, 是家真正意义的全球性
质集成商, 扳扳手指头国内不超过5家的. 至于要问我职位高低和年入多少的, 没法细说
, 只能说绝不少于楼主所在EMC公司的平均一线经理水平, IBM的普通BAND 8估计我也不
会去.
所以我想在这方面我有很大发言权
1. 两份大小公司Offer放在面前, 看什么?
有句话叫先入行,在入门.
前些天见了一个集成商的小姑娘, 区域产品销售经理, 也就是集成商看产品线的. 一
家国内排前5的大分销. 外形气质都很不错, 聊下来感觉人很机灵, 也很有锐气, 像名校
刚毕业的感觉, 但
摸不清为何回去一家本地IT公司. 结果一问, 人家2010年毕业的, 科班出身, 曾是西南
某高校班长. 坚定信心要做销售, 所以就选了这家公司.
以她是实力, 我相信大IT公司, 几大咨询公司, 搞定毕业生招聘绝无问题. 现在她逮
到机会, 正好公司有个渠道经理的空缺位置, 年纪轻轻就爬上去了, 前途不可限量. 我
都羡慕她.
2. 学做事方面.
大小公司确实有环境流程的差异, 大公司多一些培训氛围, 甚至有人手把手教. 可我的
看法是, 决不能把自己没学会或去学什么事情, 归咎于没有环境或没人教你. 这是不对
自己负责. 小公司的确门槛低且多有三校生混迹, 但能找到的人才, 绝对属于势不可挡
型. 这样的人肯定有很强的自身驱动力, 加上在行业底层的打拼经验, 谁都要对他忌惮
三分. 大公司就有点像大门派, 肯定有nb的掌门人或师叔伯, 可大多数人还是安于自己
职位的,就像LZ说的很容易被螺丝钉化.
3. 派系化.
这问题怎么说呢. 的确有, 但毕业前5年, 也比说什么背景派系了.最多有1,2家公司, 各
2,3年经验, 相比90年代中出道的那批老IT, 都不好意思提自己在哪家公司待过.
而且IT 大公司就这么几家, 大家跳来
跳去, 谁都不好说自己究竟属于哪派. 或者大老板IBM, DELL, M$都待过, 你能搞得清他
喜欢哪派?(就比如我现在的大老板~~~)倒还不如说东北高校帮和西南高校帮更靠谱.
不过销售行业的话, 还是看跟哪条线的老板, 或是跟过哪个老板, 有利益相关的事情,
就不是单靠
过去经历能找人提携的, 还是得看你这人能创造多少价值, 为大利益还是小利益服务了.
举个例子, 你去taobao买东西, 一个卖家标注我是复旦毕业的, 但店铺信誉一般般,还有
投诉. 另一个你也搞不清他是什么路子, 但好评如潮. 你会选哪个?
现就这些, 想到再说:)