SAP-实施方法论-ASAP

什么是Accelerated SAP
ASAP SAP 公司为使 SAP 项目的实施更简单、更有效的一套完整的实时解决方案。
ASAP 由四部分组成
实施道路图
分布指导 项目计划以及控制
工具包
SAP 业务工程( SAP Business Engineering
ASAP 的“细算师”( Best Estimator
ASAP 的“实施助手”( Implementation Assistant
一些其他软件,像 Microsoft Project
服务与支持
包括所有 R/3 的专业支持
培训
对不同对象的培训策略(项目小组成员与最终用户)
 
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项目准备:
项目组织和标准化
确立业务目标
高层项目计划
通过 SAP 初级培训课程,了解 R/3 概貌
技术需求计划
项目启动
业务蓝图:
现状调查:调查客户业务处理需求及其组织构架,业务流程
未来业务蓝图设计:根据 SAP 的功能及运维的实际情况,在 R/3 系统中建立相应模型,形成运维未来业务模式,称为运维业务蓝图
项目管理阶层定义最终用户培训策略和文档、测试策略等 ...
项目组参加 SAP 中级培训
R/3 系统安装 ( 系统管理,传输,备份, ...)
管理阶层审阅业务蓝图
模拟:
设置基本运行系统 ( 客户处理的 80% )
项目小组 SAP 高级培训
接口,报告和转换设计
业务方案模拟和批准
确认:
精炼基本运行系统 ( 包括所有的业务状态,目标 )
开发和测试接口,报告和转换
建立授权和系统管理
建立最终用户程序和培训
安装实际运行环境
完成质量检查
最终准备:
正式运行计划定稿
实施最终用户培训
综合的,大量的和重点的测试
完成早期诊断服务 ( 远程服务 )
建立内部服务台
切换至正式运行环境
正式运行及支持:
应用支持
检验正式系统的精确度
衡量业务效益
计划下阶段的实施
继续业务改善和商务工程
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ASAP 在 各 个 阶 段 成 功 因 素
 
 
 
ted SAPASAP 在 各 个 阶 段 成 功 因 素

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