5W1H方法玩转Product Backlog

 

Product backlog

Product backlog（以下简称PBL）是啥？姑且把它理解成你要做的产品的待办事项列表吧。Scrum guide上有对PBL详细的解释，她是Scrum中的三个工件之一，给大家一幅图来简单理解一下Scrum的三个工件之间的关系。其中PBL是万物之源头，Product Owner（以下简称PO）对PBL有绝对的控制权，PO的主要工作之一也是与PBL进行交互。那么问题来了，如果你是PO，你会怎么玩转PBL呢？我个人会倾向用5W1H方法论来入手。

5W1H

关于5W1H的详细定义，也不赘述。个人感觉，1H的How是问题，但是当你知道5W（who，why，where，what，when）之后，就自然知道How了。5W1H是个方法论，很多情况下可以帮助我们梳理一些工作上的常见问题，比如开完会后布置任务。不多说，针对PBL，我们来看看5个W分别是啥。

如果你是PO你会得到什么答案呢？想自己想一想，下表给出一个参考的样子。

总结

用5W1H方法可以解决很多问题，与PBL交互是其中一个案例，PO们可以尝试一下。