从0到1

阅读动机

2015年最成功的的商业畅销书，当年基本每个书店门口都是放着这本书，里面夹杂着许多案例，让这本书更具实操性。

书籍摘录：

企业的启示：1、大胆尝试胜过平庸保守，2、坏计划好过没计划，3、竞争性市场很难赚到钱，4、营销和产品同样重要

1、垄断的谎言：垄断企业通常有以下特点：专利技术、网络效应、规模经理和品牌优势，竞争会让我们过分重视过去的机会，一味重复过去的模式，当你不能打败对手时可以选择联合，垄断企业越大越强，边际成本趋近于零。

如何打造垄断企业：占领小市场（很多做大的做强的企业都一定有一个主营业务，这个才是它的利润增长点，且这个市场非常精细，某产品=某品牌），扩大规模、破坏性创新

2、幂次法则：一小部分公司完胜其他所有公司，成功基金的最佳投资所获得的的回报要等于或超过其他所有投资对象的总和。一个机会、一种分销模式，一个小市场都可能会骑到决定性作用。

3、分清楚企业的所有权、经营权和控制权，董事会越小越好。现金奖励不如股权奖励。

4、打造帮派文化：要招聘认同公司使命的人，并且愿意和已有的这些人共事，不要打福利待遇之战，冲着免费洗衣而来的不会是好员工

阅读小结：

进步有两种方式，水平进步和垂直进步，水平即从1到N，比如全球化和中国的山寨式创新，垂直进步称为深入进步，即从0到1，如科级创新。之前和一个小伙伴聊起企业最难是哪个阶段，最难就是从0到1的时候，员工是不会知道企业的优势以及企业发展的方向，只有经营者自己摸索到经营模式，利润增长点，一旦达到1，从1到N，就是水平式，由团队去实现的裂变式发展，大多数企业是没走到1，就耗死在了路上...........

找到独特的创新方法，使未来与众不同，即从0到1，现阶段每个企业都在飞速发展，每个企业的决策力和执行力都与几年前有了很大的变化，上班的节奏也在加快，必须找到创新的方法+让全员奔跑起来。