无敌制药

1、医药市场转型升级的资本伙伴

2、赋能投资(产业资本)

3、团队:公司治理、股东团队、管理团队建设、团队激励机制(案例:大安、国药)

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1、企业不缺钱

2、最多也就千八百万企业也就运转很好了

3、没有操盘人企业送给你也没用也会亏钱

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挂帅的必然是80后

银行贷款1.1亿(卖老股还帐)想当小股东

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贵阳的有钱缺品种(张海:新三板处方药)

奇正藏药(投资部接触)

北京康远(李/)

夏彤IPO想退出

无敌家族企业吵架(05年代理时介入)

云药集团(郭家学+北京运作)

那春生(用别人的钱做事/用自己的钱做事)承诺三年3000万利润

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