在COVID-19爆发之前，世界的业务方式正在发生变化，但是我们在最近几周和几个月中所看到的情况已经加速了这种变态，这是人们所无法理解的，振工链工业自动化平台。
业务连续性并不是什么新鲜事。很简单，这是审慎的业务计划。但是，当前全球危机的速度和规模使组织采取了更为严格和稳健的措施，不仅应对当前和现在的情况，而且还应减轻未来几年的损害（如果我们目睹未来出现类似情况）。
回顾过去，以这种方式威胁企业的最后一次大流行是甲型H1N1流感，即十年前发生的猪流感。除此之外，世界往往每10到15年就会对该系统造成一次地震冲击，对市场，经济，行业和员工产生全球负面影响。
适当的云技术可简化运营并减轻损害
该病毒的主要影响之一是对人员流动的影响。它停止了操作并阻止了人员到现场。
制造业供应链和工业运营受到的破坏和破坏也得到了充分的记录，但是，如果要从中获得积极的一面，那就是它对当今正在发生的技术和创新有所启发–所有这些都可以减轻损害。
从现代业务的速度到对COVID-19的快速响应，使成千上万的人可以远程工作，很难想象没有云技术的世界。
在这种大流行期间，没有其他时间需要通过云启用的IT资源的即时可用性。
云在全球范围内改变了人与企业之间的连接。云无处不在；在我们的车辆，电视屏幕，手机中，云计算给用户带来的好处包括快速部署，高可扩展性和灵活的定价。
此外，由于可以通过自助服务门户网站通过互联网添加容量，因此，企业可以在IT上花费更少的财务资源，并花费更少的时间来安装新的IT功能。
如果没有云，许多组织将无法每天完成许多工作-在全球COVID-19大流行期间，这个列表呈指数增长。
例如，对于高管来说，从世界任何地方访问其公司的实时业务销售信息将更具挑战性。
公司还发现，与大洋彼岸的同事甚至在自己的城市中，安全地共享和共同编辑文档变得更加困难。即便距离很短，如果没有云，同事之间的协作也将面临挑战，振工链工业自动化平台。
赋予工业部门工人权力
如今，由于现代工业组织已通过云连接，因此员工无需在现场工作。人们可以远程操作，团队仍然可以充分协作。这甚至适用于需要动手操作设备的工程师和其他员工。
这是因为，诸如大数据，人工智能，机器学习和虚拟现实之类的新兴技术不仅为远程访问打开了大门，而且还导致了数字孪生的诞生-机械和工厂的虚拟复制品-都具有强大的功能通过数据。
这意味着机械的管理，维护和控制可以数字方式进行。使用3D建模以及先进的工程和可视化工具，可以通过有效的操作仪表板继续执行复杂的任务。
有一些组织已经在部署这种技术了一段时间，但是在COVID-19之后的世界中-但是，无论在哪里，都将是持续的趋势。
这种大流行的结果是，它迫使整个行业采用创新的数字平台，以促进一种使人们保持联系和敏捷，更重要的是安全的工作方式。
一流的经营资产管理方式
但是，不仅仅是人，这些技术也对工业运营资产产生了重大影响，尤其是在减少停机时间方面。
尽管大流行带来了挑战，但毫无疑问，仅几年前，情况还会更糟。工厂倒闭和裁员水平所造成的损害本来会更难，更快，更长。
在操作设备方面，选择可能是员工过度暴露于病毒风险下，或者是强制关闭较长时间的必要时间-都不理想。
但是，早在全世界都听说过COVID-19之前，组织就开始部署资产绩效管理（APM）来应对这一挑战。
APM结合了工业大数据，云，人工智能，数字孪生和AR技术，意味着组织可以监控其资产，以连续不断地实时识别，诊断和确定即将发生的设备问题的优先级。
这使公司能够减少计划外的停机时间，防止设备故障，降低维护成本，提高资产利用率，延长设备寿命并找出性能不佳的资产。
它可以在问题发生之前就将其停止，同时相关工程师可以采取适当的措施来防止较大的问题，例如停机，错误和总故障。
反过来，与相关站点的物理联系受到限制，即使团队正在远程工作，业务也可以照常继续进行。
随着工业运营转向自主或准自主模式，在实现生产目标的同时确保可靠和安全性能的能力变得势在必行，而APM提供了确保这一目标的框架和方法。
凭借提供真正的业务收益，减少时间和费用并提高产量的可靠能力，毫无疑问，APM将继续存在，并且是任何长期业务连续性战略的核心部分。
维护长期业务连续性
当涉及到工业和技术领域时，这些创新是冰山一角。在其他地方，我们看到了对虚拟培训的巨大改进，一直到对通讯的极大改进，以确保在可能限制工作人员的时间现场作业的顺利进行。
还有更多示例，但最重要的是这些技术已经存在并且已经存在了一段时间。他们已经过验证，可以部署，这对于我们的新“正常”环境至关重要。
如果从目前的情况来看，我们可以采取一些乐观的态度，那就是它推动了伟大的解决方案，这些解决方案可以将长期业务连续性维护在议程的首位，振工链工业自动化平台。