PMP复习_2018-02-08

【考题】以下哪种定量风险分析及模型方法有助于确定对项目影响最大的风险？
A 敏感性分析  B 净现值法  C 决策树分析 D 模型与模拟

【解答】A 敏感性分析是其它基准不变，确定哪个变量影响最大。

【考题】以下哪个不是识别风险过程所用的图解技术
A 因果图  B 亲和图  C 流程图 D 影像图

【解答】B

【知识拓展】 对风险管理章节的深度复习

定性和定量风险分析的定义

定性的风险分析 评估风险发生概率和影响，进行优先排序，为后续分析或行动提供基础。

定量风险分析 就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析

应急储备和管理储备的应用

风险已经识别，却无法主动管理的风险 应分配 应急储备

未知风险无法进行主动管理，因此需要分配一定的管理储备。

单个风险和整体风险

整体风险大于单个风险的总和，因为整体风险代表了不确定性对作为一个项目整体的影响。

决定风险态度的因素

1.风险偏好

2.风险承受力

3.风险临界值

规划风险管理计划的输出：风险管理计划

风险管理计划的内容包括：方法论、角色与职责、预算、时间安排、风险类别、风险概率，概率与影响矩阵，修改后的干系人承受能力、报告的格式、跟踪

识别风险的工具

1.文档审核  对项目文档进行结构化的审查。匹配程度check

2信息收集技术 
    1）头脑风暴 由项目团队进行，得到综合性的项目风险清单，建议用风险类别作为框架
    2）得尔菲技术 组织专家达成一致意见的方法
   3） 访谈　
   4）根本原因分析

3.核对单分析　根据以往信息来编制风险核对单，核对单要随时调整，在项目收尾要对核对单进行审查，并根据新的经验教训改核对单，供以后使用

4.假设分析

5.图解技术        
　　１）因果图　识别风险的起因
　　２）流程图　显示要素之间的相互关联性，及因果传导性
　　３）影像图　用图形来表示　变量与结果之间的关系，事件的时间顺序和其他顺序

6.SWOT分析

7.专家判断

识别风险的输出是　风险登记册

定量风险分析的一部分工具：

1. 敏感性分析(龙卷风图)  有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。

2. 预期货币价值（EMV）分析是当某些情况在未来可能发生或不发生时，计算平均结果的一种统计方法（不确定性下的分析）。模拟通常采用蒙特卡洛技术。

3. 决策树分析 

4.建模和模拟 模拟通常采用蒙特卡罗技术。在模拟中，要利用项目模型进行多次（反复）计算。每次计算时，都从这些变量的概率分布中随机抽取数值（如成本估算或活动持续时间）作为输入。通过多次计算，得出一个概率分布直方图

风险应对的策略

对于积极的风险，分为 开拓，提高，分享和接受 四类应对措施

对于消极的风险，氛围 规避，转移，减轻，接受 四种应对措施