12.16一周总结

1. 决策树：“管理就是决策，”我们在做某项决策时，要从长远利益考虑，制定出最佳的方案来。

2. 德尔菲法：简单来说，遇到问题的瓶颈，大家一起讨论问题，集思广益，根据问题的趋向，决定出最实际的计划来。

3. KT法：每项制度的制定，都是经过层层审核，最终更系统化、流程化。

4. 麦穗理论：机会是留给有准备的人。不能这山望着那山高，把握住机会。

5. 基于数据决策：在信息泛滥的时代，我们要去掌握有价值的信息。