烂苹果是团队的毒药

烂苹果是团队的毒药！Steve教了我们几招如何去识别团队中的＂烂苹果＂：

1. 他们不虚心向同事学习，而是极力掩饰自己的无知。他们常说，＂我不知道怎么解释我的设计；不过，它肯定没问题。＂或者，＂我的代码太复杂了，没法测！＂

2. 他们过分地强调个人隐私，＂我不需要别人来审查我的代码。＂

3. 他们占山为王，＂没人能解我代码里的bug。我现在没空去解它们，不过下周我会去看的。＂

4. 他们不认同团队做的决定，即使过去了很久还会翻老账，＂我还是觉得我们应该退回去，把上个月我们讨论的那个设计改一下。我们现在选的方案是行不通的！＂

5. 团队里的所有人都在说同一个人的俏皮话，或者都常常抱怨他。软件开发者通常不会直接抱怨，因此，在听到很多俏皮话的时候，你一定要去调查一下是否有问题。

6. 他们与团队行动步调不一致。我曾经做过一个项目，在我们快要达到第一个里程碑的前两天，有个开发人员请假了。什么原因呢？他得知邻近城市有个男装展销会，他跑去那里大采购了！很显然，他并没有溶入团队，因此也没能与团队并肩作战。

处理项目中的＂烂苹果＂是经理的责任，要不然就是当经理的玩忽职守！把一个人开除出团队是痛苦的；其实这事对谁来说都不好玩。但当你意识到你应该半年前就处理掉他的时候，其实你此时已经更为痛苦了。记住，你没必要跟团队里的每个人都成为朋友；你需要赢得的是团队的尊重！