招兵买马，如何挑选合适的人才？

选一个合适的人才，按照时间进度可以分为以下几个过程阶段：

1、过简历关

有一次代表公司参加招聘会，坐在摊位前收简历，从求职者身份转向企业招聘代表，感受颇多。招聘会结束后，我总结了两个问题，其一，多数求职者是抱着试一试的心态找工作，无目标地寻找自己认为挺合适的岗位；其二，在求职者递交简历的十秒钟时间，就可以判断出对方是否适合公司的招聘岗位。

尽管网上有很多教人如何写简历的技巧，但是没有与公司岗位相匹配的核心能力要求，简历写的再华丽都是没什么用处。

2、过面试关

筛选简历后，合适的人才可以约见面试。

不同性质、不同规模的公司，面试的程序都是不一样的。大公司面试，需要走的流程很多，但是对于小公司则没有那么多精力和时间，一般都是老板直接面试求职者，行不行一次过。

如何筛选掉不合适的人选？行不行，拉出来溜溜就知道。我观察过我公司老板面试的流程，能来约见面试的，其实都不差，见面聊聊简历的一些细节问题，然后不合适的直接当场拒绝；有兴趣的然后给对方留一个作业，然后做完后发到邮箱，再然后合适的人选会通知来上班。

事实上，能认真去做作业的没有几个，只要是认真做完作业，都会通过可以来公司上班的。可想而知，找工作的竞争压力其实真的不大，这个世界愿意认真付出的人太少了。

3、过试用期关

日久见人心，时间会给出答案。

工作是一个相互磨合的过程，工作本身的一些属性，以及自身的特点，合适与否，交给时间好了。

彼此之间的不合适，必然会离开去寻找新的归属。