【海尔智家第二届场景方案设计师培训】

【海尔智家第二届场景方案设计师培训】

3组-智赢未来队

辽宁-沈阳-沈阳斑马公社文化创意空间有限公司-李彦澎

12月10日

一、学习总结：

1.今天的主要学习内容是

山丽丽老师  课程《海尔企业文化》让我深刻的了解到海尔企业的文化，深深的被海尔企业的文化所打动，自以为非，永远以自己是错的，客户是对的 。是非观，用户为是，自己为非；发展观，创新，创业；利益观，人单合一，共创共赢，海尔永续经营的包装。让我知道了人单合一的意思，人和目标方向永远一直。包括了解到了海尔创世以来的口号：海尔，中国造；海尔，世界造；海尔，网络造。海尔的战略目标，名牌战略阶段；多元化战略阶段；国际化战略阶段；全球化战略阶段；网络化战略阶段。包括海尔的日事日毕，日清日高也让我觉得十分有道理，今后也把这句话定成自己对工作的态度。

2.蒋先丽老师  课程《卡萨帝品牌》让我学习了很多关于家电品牌阶层，档次。最重要的是深刻的了解了卡萨帝的意义，家的艺术，真正的让家电成为艺术，成为一件一件的艺术品，不愧为国际高端家电品牌。包括卡萨帝的高端化/成套化/前置化/智能化。名副其实的精英首选，领先行业至少十年。

3.徐文凯老师  课程《家装与家电结合》《云设计软件设计》对我的帮助最大，学会了使用酷家乐的操作方法，包括老师教导的何为融合，色彩/形状/花纹的结合点。

样式+颜色=产品

产品+功能=方案

方案+需求=场景

场景=生活空间

产品+方案+场景=家装家电融合方案

还有就是整体的概念：方案规划；功能设施；产品规划；场景规划；施工安装。其中场景规划是中心。

今天也学会了怎样设计才是融合，不是摆放。要做到量身定做和量体裁衣。

图片发自App

二、心得分享

1.纬度不同，看待问题的方式就不同。比如我们的单品家电有很多对手，但是升级到智家，全球领先。所以说我们卖的是场景，卖的是方案。

2.以小见大。比如小到冰箱放的地方留位置的大小。小事有可能成为决定的杀器。