女性真的不适合做领导?

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做女人难,做女领导更难。

1.

众所周知,在中国的历史上,曾经有两位权倾天下的女领导:一是武则天,二是慈禧太后。

武媚娘的故事,大家一定都很了解吧:中国唯一的女皇,不管是她那白富美的逆天容颜,还是高富帅的男朋友们,都长年盘踞于历史的热门话题榜,毫无疑问的超级大IP ,同时也是各大古装剧的常客。

虽说为达目的,不择手段,心狠手辣,最毒媚娘心,但总的来说,武媚娘还是留下了不错的历史口碑(反正杀的又不是我们这些后人)。

此女子前后执政近半个世纪,在她的英明领导下,唐代的文明开创了新时代:上承“贞观之治”,下启“开元盛世”,史称“贞观遗风”,历史功绩,可谓是昭昭于世。

而另一个女领导——老佛爷慈禧太后,在历史上的评价,可谓是天壤之别。丧权辱国的条约,她是无奈地签了一个又一个。好好的一个泱泱大国,硬是给她管理得风雨飘摇的。

不过话说回来,作为一个经历过“幼年丧父,中年丧夫和晚年丧子”等人生三悲剧的女性,对于她的所作所为,怕是不能要求太多了。

总的来说,不管这两位领导的工作业绩如何——历史上,比她们做得好的一大堆,比她们坏的也不少,但为何偏偏她们引来的质疑和谩骂多如牛毛。

原因如你所料,因为她们都是:女领导。

所以这里想问的是,女性到底适不适合做领导,特别是手握重劝的一把手?

2.

不可否认,无论是商场还是政坛,女性力量的崛起,已经是全球公认的事实。

有人认为,随着女性政治地位的迅速提升,21世纪正无可救药地成为“她世纪”,因为政治直接影响着民生,其中的代表人物莫过于德国总理默克尔。

但现在的德国,真的过得比以前好么?

据我读过的一些报道,那可真是值得商榷的事。最近一期的《罗辑思维:共同体的意义》也有聊过这个话题,贫富差距的过大化,已经严重影响了这个国家的幸福感了。

除此之外,当下有两位最热的女领导,正焦头烂额地救着火:一个是我们的隔壁国的朴槿惠朴大妈;另一个则很有可能成为历史第一位美国女传统的的女强人希拉里。

记得朴槿惠在竞选总统的时候,说过这么一句话,让人非常动容:

“我没有父母,没有丈夫,没有子女,国家是我唯一希望服务的对象。”

结果服务到现在,却令人愕然地发现,其实一直有一个叫做崔顺实的闺蜜,在左右着国家的各种政务——这也正是近日闹得沸沸扬扬的“闺蜜干政门”事件,目前还没有消停下来,完了还牵出了各种丑闻。

由此可见,女领导的软肋除了家庭之外,还有无处不在的闺蜜。

至于前美国第一夫人希拉里,眼看着胜券在握,可以正式入驻白宫,从此载入史册,登上人生巅峰,却又突然因为得力女助手阿伯丁爆出“邮件门”事件,让剧情峰回路转了起来。

如你所知,这一事件,极有可能地改变整个选举战局,让希大妈的所有努力功亏一篑。


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3.

截止到目前,在我那还算漫长的职业生涯里,一共经历过三次左右的女领导。

遗憾的是,她们并没有给我太多的好印象。或许说,我还不是很习惯跟这样的领导打交道。

总的来说,这三位老领导的特点大同小异:亲和力不错,但容易情绪化,让人随时有想测测其例假时间的冲动。

此外,她们对细节的把控非常好,做事细心认真,但也容易对人不对事——须知道,这在管理上是大忌。

不过话说回来,据《哈佛商业评论》的一项研究表明,女性有着区别于男性的独特领导魅力,特别善于危机处理和需要协作性的工作,在洞察员工诉求方面,也表现卓越。

所以,跟男性领导也一样,女领导们有着自己的优缺点。每一个想成为领导的女性朋友,都需要正视这一点。

就个人而言,我确实要倾向于男领导多一些,可能是因为刚毕业第一份工作时,因小事得罪了女领导,最后被迫离职的缘故吧——这可是我工作生涯的“初恋”啊。

这里,还想举一个不恰当的比方,领导就是带队前行,跟开车一样,需要很好的方向感和预判性。

虽然,我认识的女司机都挺不错的,人非常nice,开得也安全,但如果可以选择,我还是想坐男司机的车多一些。

4.

众所周知,在人类历史上,女性朋友们曾有过一个辉煌而自由的时代:母系社会。这也是为何有女娲补天的神话故事的缘故——所有的神话 ,都跟当时的社会民生紧密相关。

在神话里,女娲是以创世主的角色出现的。由此可见,当时的女性有着非常崇高的地位。

后来,随着生产力的发展,农业和畜牧业成为了人类生活资料的主要来源。男子的劳动,也由之前卖苦力的狩猎和捕鱼,转向了农业和家畜饲养业,慢慢地占据了原来女子从事的经济领域,成为了氏族的领导者,并一直延续至今。

当然,风水轮流转,谁又能保证,我们接下来不会重新发展回母系社会呢?而且现在还真有这样的趋势。

不过在此之前,对于女性朋友们来说,如果想要在领导层面走得更远,可以参考以下的专家建议。

据《哈佛商业评论》某一期的专题研究表明,女性要想很好地打造领导力,需要做好以下三点:

1. 认识第二代性别偏见概念

首先得承认目前性别方面的隐性歧视无处不在,而不是故意忽视之;

2. 创建安全的“身份认同工作区”

不要在太多阻力的环境下工作,这样不利于自己真正地把力量聚集到领导力的建设上;

3. 锁定领导目标。

需要有着坚定的目标性,围绕目标积累过硬的技能。

对以上三点,作为全球最成功的女性之一,Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格也非常认同,而且她还特别补充了一点:处理好家庭关系,在家庭内部尽量实现男女平等。

另外,在谈到女性职场压力的某次采访上,她还特别引用了股神巴菲特的一句话:

“他之所以能取得这么大的成功,原因之一在于他只需要和这个国家的一半人口——男性进行竞争。”

目前来看,这个现状依旧很难在短时间内改变。只不过,听到这样的话,作为一个已经上了些岁数,可还未成功的男性同胞,我到底是应该庆幸还是难过?


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