内控班（加拿大）第八周学习纪实-用线性组织逻辑，用非线性解决矛盾

 

  (时间：April 23-29,2018)

        题记：

        行走在线性的道路上，沉醉于非线性的思考中。

        今日的夕阳，犹如曼妙的少女，含蓄腼腆，让学员们陶醉其中，忘记了俗世的喧嚣，忘记了思乡的苦涩，忘记了空间的存在。霞光渐落，独饮咖啡，捻几缕霓虹，淡墨于纸张，只唯“学习”几何。本周学习的亮点：用线性思维组织逻辑，用非线性思考解决矛盾。

        来吧，小伙伴们，让你我一起采撷老师散落在课堂上宝贵的知识财富。Will老师重点锻炼学员们的演讲技巧，一一登台亮相，或幽默风趣，或激情四射，克服内心的小魔鬼，突破自我。Will老师演讲技巧如何让我们用线性思维组织逻辑演讲：步骤一：Unconscious Incompetence;步骤二：Conscious Incompetence;步骤三： Conscious Competence; 步骤四：Unconscious Competence。必须按照四个阶段不断强化训练。

        Loretta Howard教授重点用线性逻辑分层次地剖析了国际最为流行的职业人格评估工具MBTI人格理论（Myers Briggs Type Indicator），从精力支配：外向 E — 内向 I，认识世界：实感 S — 直觉 N，判断事物：思维 T — 情感 F，到生活态度：判断 J — 知觉 P，通过组合，MBTI能够让学员们更好的认识和了解自己，可以帮助HR部门对不同类型的员工进行更好的组合。同时让团队领导通过MBTI了解每位学员的处事风格、特点、职业适应性、潜质等，从而提供在团队合作中提出合理的工作及人际决策建议。

        而Min教授和Rafael Chiuzi教授邀请的HSBC高管Bandip Chaudhury先生则用非线性思考让我们解决文化和银行业中的矛盾。首先看Min教授，面对文化冲突和职场矛盾，Min教授让我们开动学员思维，从各个角度让学员去思考如何解决避免错误沟通，如何读懂字里行间的引申意义，如何给出反馈等，避免线性思维，要从不同角度，不同层面去考虑问题，解决问题。再看HSBC高管Bandip Chaudhury先生在讲授HSBC国际化的同时，不单单是传授些知识，更多的从非线性的角度去触发学员们的思考：如何看待信贷管理的问题，如何开展财富管理业务，如何控制国际化业务开展过程的风险等，结合所授内容展开，从多角度全方位去理解国际化银行内涵，真正解决业务开展过程中矛盾和问题。

       

图片发自App

让我们一起学会用线性思维组织逻辑，用非线性思考解决矛盾。执心恬静，用心观察，畅游在多村的多元文化中，蓄积能量，为工行国际化未来多做贡献。（出处：刘建设）