联想在钛媒体峰会上提前泄漏了MOTO新杀器

他说,我们调查过大概50%以上的人把手机屏幕摔碎过,20%的人在用摔碎的碎屏手机正在使用碎屏手机,所以摩托研究了这款防碎的手机,经过了900英尺大概60层楼的防摔测试。目前这款产品不久前在美国上市,叫摩托X的系列。

上市后,被一些恶搞的欧美moto粉制作了各种测评视频,比如无人飞机高空抛机啊,车子碾压啊诸如此类。看起来,联想的moto策略要与曾经的诺基亚一拼了~~~

来看看这款手机长什么样,这是钛媒体小编从旭东手里亲眼看见的绝对真机,不是谍照哦:

联想在钛媒体峰会上提前泄漏了MOTO新杀器,抗摔60层高楼…

谈到跨越技术创新,陈旭东在2015钛媒体T-EDGE峰会上称,创新的前提一定是遇到了某些问题,以手机行业为例:

1 很多创新都是被迫的,如手机厂商的大部分创新都体现在了邀请函上面,都在营销和传播上下了很深的功夫,而不是在产品本身的创新。

2 手机的创新非常集中,基本都在围绕外观、配置、价格这三点,这些方面的创新在手机发展的早期固然重要,但进入到硬件性能过剩的新时代要寻求差异化创新。

除了手机,越来越多的厂商在创新遇到阻碍之时,也在积极寻找新的突破口,联想移动业务集团总裁陈旭东对此表示,IOT领域是跨越技术创新的一个重点。具体而言,联想在IOT领域的探索可分为以下几个方面:续航能力、人机交互、大数据算法。

创新它最核心的点还是大家很熟悉的围绕客户的需求、痛点,但是其实大家都明白这个事,但是怎么样去找到这个痛点,实际上是最难的一件事。跟大家分享这两个思路:

第一个创新点就是要跟商业需求去结合。现在我们过份注重消费市场,实际上很多需求在商业领域是可以得到很好的应用,商业领域需求明确,你可以直接跟他谈能谈得清楚;商业客户的需求一旦跟你的创新结合以后,你可以得到相当不错的回报,这样能够支持你在下一步的创新,我觉得完全靠资本这些实际上很多是很难维系的。

第二个创新的方向实际上是高端的消费市场的需求。一定要抓住对这个产品真正有需求的这些高端客户,因为相对来说也是需求更加集中,他也愿意替你买单,这样的话也能持续的让你来创新,所以这两个创新方向我希望对我们很多创业的人有一些启发。

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